送电线路运行事故预案.docxVIP

送电线路运行事故预案

一、总则

（一）目的

1.规范送电线路运行事故应急处置流程。

2.最大限度减少事故损失，保障电网安全稳定运行。

3.提高突发事件的响应速度和处置能力。

（二）适用范围

1.适用于送电线路因设备故障、自然灾害、外力破坏等引发的事故。

2.涵盖事故报告、现场处置、抢修恢复等全流程管理。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.负责事故总体指挥，协调各部门资源。

2.确定应急处置方案，下达调度指令。

（二）现场处置组

1.负责事故初期处置，包括隔离故障区域、设置安全警示。

2.开展设备检查，评估事故影响。

（三）抢修恢复组

1.负责故障线路修复，优先保障重要用户供电。

2.实施线路重建或临时架设方案。

（四）通信保障组

1.负责应急信息传递，确保指令畅通。

2.实时更新事故进展。

三、事故分类及处置流程

（一）设备故障事故

1.**故障发现**

(1)监控系统自动报警。

(2)运行人员巡检发现。

(3)用户投诉反馈。

2.**应急处置**

(1)立即停用故障设备，防止扩大。

(2)测量故障点位置（如：距离杆塔XX米处）。

(3)检查相关联设备状态。

3.**抢修步骤**

(1)更换损坏部件（如：绝缘子、导线）。

(2)检查连接紧固情况。

(3)调试设备，确认运行正常。

（二）自然灾害事故

1.**事故识别**

(1)暴雨、台风等天气预警。

(2)地震、滑坡等地质灾害监测。

2.**预防措施**

(1)加固杆塔基础，增加防风装置。

(2)设置防汛沙袋、排水沟。

3.**应急处置**

(1)撤离人员至安全区域。

(2)检查线路受损情况（如：导线断股、杆塔倾斜度＞1%）。

(3)对受损严重区域实施临时限电。

（三）外力破坏事故

1.**事故来源**

(1)施工交叉作业。

(2)停车事故压坏线路。

(3)偷盗破坏行为。

2.**处置要点**

(1)确认事故责任方，协调赔偿。

(2)撤除现场危险物，恢复线路。

(3)加强巡查，增设警示标识。

四、事故报告与记录

（一）报告流程

1.初期报告（30分钟内）：事故类型、位置、初步影响。

2.详细报告（2小时内）：故障原因、抢修计划、预计恢复时间（如：XX小时）。

（二）记录要求

1.记录事故时间、地点、处置措施。

2.保存照片、视频等证据。

3.每季度汇总分析，优化预案。

五、应急保障

（一）物资储备

1.备品备件：绝缘子（1000件）、导线（500米）、金具（200套）。

2.工具设备：绝缘操作杆（20根）、接地线（30套）。

（二）培训演练

1.每半年开展一次应急演练，参与率≥90%。

2.检验抢修方案可行性，完善流程。

六、附则

（一）本预案由送电运维部门负责解释。

（二）每年更新一次，确保适用性。

---

**一、总则**

（一）目的

1.**规范应急响应**：建立标准化的送电线路运行事故应急处置流程，确保各环节响应迅速、协调有序。

2.**降低事故损失**：通过快速、有效的处置措施，最大限度减少设备损坏、停电范围和潜在的经济损失，保障电网的连续性和可靠性。

3.**提升处置能力**：定期组织培训和演练，提高运维人员、抢修队伍的事故判断、现场处置和协同作战能力，适应各类突发事件的挑战。

（二）适用范围

1.**事故类型**：涵盖因设备老化、设计缺陷、运行维护不当、自然灾害（如雷击、冰灾、大风、洪水）、外力破坏（如施工交叉、车辆碰撞、树木倒伏、盗窃）等引发的送电线路停电、故障或险情。

2.**电压等级**：适用于公司管辖范围内所有电压等级（如10kV、35kV、110kV、220kV、500kV等）的送电线路。

3.**管理对象**：包括但不限于线路本体、杆塔基础、绝缘子、导地线、金具、防雷设施、接地装置、通信通道及附属设备等。

**二、组织机构及职责**

（一）应急指挥部

1.**组成**：由公司分管领导担任总指挥，生产技术部、安全监察部、运维检修部、物资供应部、通信信息部等部门负责人组成。

2.**主要职责**：

(1)**统一指挥**：在事故发生后，迅速启动应急响应，根据事故等级和性质，统一决策、指挥和协调应急处置工作。

(2)**信息决策**：组织研判事故态势，确定应急响应级别，批准重大资源调配和抢修方案。

(3)**资源协调**：协调公司内外部资源，包括人力、物力、设备、资金等，确保应急需求得到满足。

(4)**信息发布**：根据需要，向公司内部及相关单位发布权威信息，维护系统稳定。

(5)**后期总结**：组织事故调查和分析，总结经验教训，完善应急预案。

（二）现场处置组

1.**组成**：由运维检修部一线运行、维护、抢修人员