人力资源需求与供给预测表.docVIP

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人力资源需求与供给预测表

年度

岗位类别

岗位名称

需求人数

需求人数预测

现有人员

现有人员预测

差额

备注

2023

管理岗

经理

10

12

8

10

2

2023

技术开发岗

软件工程师

15

18

12

15

3

2023

市场营销岗

市场专员

5

7

4

5

2

2024

管理岗

经理

12

14

10

12

2

2024

技术开发岗

软件工程师

20

22

18

20

2

2024

市场营销岗

市场专员

8

10

6

8

2

2025

管理岗

经理

14

16

12

14

2

2025

技术开发岗

软件工程师

25

27

20

25

2

2025

市场营销岗

市场专员

12

14

10

12

2

表格说明:

表格中“需求人数”指计划招聘的人数。

“需求人数预测”基于公司发展战略、市场状况、人员流动等因素预测的未来需求人数。

“现有人员”指公司当前实际拥有的该岗位人数。

“现有人员预测”基于人员流动、退休等因素预测的未来人员数量。

“差额”指预测需求人数与现有人员之间的差额,可用于招聘计划制定。

“备注”用于记录与岗位需求相关的其他信息。

年份

职位类别

职位名称

预计需求量

实际需求数

现有员工数

预计离职数

人员缺口

供给策略

2023

研发人员

软件工程师

50

45

40

5

5

内部晋升、外部招聘

2023

销售人员

销售代表

30

32

28

2

4

增加招聘渠道、优化培训

2024

管理人员

项目经理

10

8

7

1

1

优化工作流程、提升团队效率

2024

运营人员

运营专员

15

14

12

1

2

提高员工满意度、降低流失率

2025

技术支持

技术支持工程师

20

18

16

2

2

增强培训、引入远程支持系统

2025

财务人员

财务分析师

5

4

3

0

1

优化财务流程、提高数据分析能力

2025

市场人员

市场营销专员

8

7

6

1

1

增强市场活动、提升品牌知名度

2026

人力资源

人力资源专员

3

2

1

0

1

优化招聘流程、提升员工关怀

2026

IT人员

系统管理员

2

1

1

0

0

加强内部协作、提升IT基础设施

表格说明:

“年份”列表示预测和需求的时间范围。

“职位类别”列表示不同职能领域的职位。

“职位名称”列具体列出各个职能领域的具体职位。

“预计需求量”列是根据业务增长和市场情况预测的未来职位需求。

“实际需求数”列是基于实际业务运行情况确定的当前职位需求。

“现有员工数”列表示当前该职位已有的员工数量。

“预计离职数”列是对未来可能离职的员工数量的预测。

“人员缺口”列是“预计需求量”与“现有员工数”减去“预计离职数”的差额。

“供给策略”列是针对人员缺口所采取的招聘和培养措施。

年份

职位系列

职位

预计招聘人数

预计离职人数

人员需求调整

招聘渠道

培训需求

2023

生产类

生产操作员

20

5

15

内部推荐、招聘网站

基础操作培训

2023

质量管理

质检员

5

3

2

校园招聘、专业招聘会

质量控制流程培训

2023

销售类

销售经理

2

1

1

人才推荐、行业会议

销售策略与谈判技巧

2023

IT类

系统分析师

3

2

1

网络招聘、行业招聘会

数据分析工具培训

2024

研发类

软件工程师

10

4

6

校园招聘、合作伙伴推荐

编程语言与技术栈培训

2024

人力资源

人力资源专员

4

2

2

校园招聘、内部转岗

劳动法规与招聘流程培训

2024

市场类

市场专员

5

3

2

招聘网站、社交媒体

市场营销与广告推广

2024

财务类

财务分析师

2

1

1

网络招聘、行业招聘会

财务建模与分析工具

2025

运营类

运营专员

6

3

3

校园招聘、内部推荐

运营流程与数据分析

2025

供应链

采购专员

4

2

2

行业招聘会、供应商推荐

采购流程与谈判技巧

表格说明:

“年份”列表示预测和计划的时间基准。

“职位系列”列用于分类不同职能或部门下的职位。

“职位”列具体指明每个系列下的具体职位名称。

“预计招聘人数”列是基于业务增长和职位空缺预测的招聘数量。

“预计离职人数”列是对未来可能离职的员工数量的预测。

“人员需求调整”列是调整后的实际招聘需求,即“预计招聘人数”减去“预计离职人数”。

“招聘渠道”列是指计划使用的招聘途径。

“培训需求”列是指针对新招聘员工或现有员工提升技能所需的培训内容和类型。

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