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《建设工程项目管理》
易错真题精析
为什么《项目管理》一学就懂,一考就错?
?三大致命误区,你中了几个?
“理论背熟=会做题”:忽视实务衔接(如:网络图计算结合现场进度调整)
“重点恒重”思维:命题组近年偏爱“冷门交叉考点”(如:成本核算+质量控制的联合出题)“经验主义”陷阱:实际施工经验与考试逻辑冲突(例:实务中“赶工措施”≠考试标准答案)
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