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企业合同审批及归档管理工具指南
一、工具应用场景与核心价值
在企业运营中,合同管理贯穿业务全流程,从采购、销售、合作到服务外包等均涉及合同签订与履行。本工具适用于以下场景:
日常业务合同审批:如采购合同、销售订单、服务协议等,需跨部门协同审核的标准化流程管理;
合同合规性把控:法务部门对合同条款、法律风险、主体资质等进行专业审查;
合同归档与追溯:历史合同查询、履行进度跟踪、审计资料调取等规范化存储需求;
数据统计分析:按合同类型、金额、部门等维度统计审批效率、履约情况,辅助管理决策。
通过本工具,可实现合同审批流程标准化、归档管理结构化,减少人工沟通成本,降低合同法律风险,提升企业合同管理效率与合规性。
二、合同全生命周期标准化操作流程
(一)合同发起与信息录入
发起条件
业务部门需与外部单位达成合作意向,明确合同核心条款(如标的、金额、履行期限等)后,方可发起审批流程。
操作步骤
(1)登录合同管理系统,选择“合同发起”模块;
(2)填写合同基础信息(详见“表1:合同信息登记表”),包括合同名称、编号、双方主体信息、合同类型、金额、期限、主要条款摘要等;
(3)合同附件(如合作意向书、技术规格书、资质证明文件等);
(4)确认信息无误后,提交至下一审批节点(默认为部门负责人)。
(二)多级审批流转
审批层级设置
根据合同金额、类型及重要性,设置差异化审批流程(示例):
小额合同(金额≤5万元):部门负责人→法务(可选)→归档;
大额合同(金额>5万元):部门负责人→法务审核→分管领导→总经理→归档。
审批操作规范
(1)审批人需在收到审批任务后【1个工作日】内完成审核,确有特殊情况需延长的,需在系统中注明原因;
(2)审批通过:“同意”,流转至下一节点;审批驳回:填写驳回理由(如“条款需补充违约责任”“主体资质不齐”等),流程退回发起部门修改;
(3)法务部门重点审核合同条款合法性、完整性及风险点,必要时发起补充协商流程;
(4)最终审批通过后,系统“合同审批通过通知书”,发起部门可据此申请用印。
(三)合同用印与签署
用印申请
发起部门凭“审批通过通知书”在系统中提交用印申请,注明用印份数、用途,并最终版合同PDF(需与审批版本一致)。
用印管理
(1)印章管理员核对用印申请与审批流程的一致性,确认无误后加盖合同章/公章;
(2)用印完成后,系统自动记录用印时间、用印人及合同编号,同步更新合同状态为“已签署”;
(3)签署完成的合同,扫描件需在【1个工作日】内至系统附件,保证电子档案完整。
(四)归档与分类存储
归档时限
合同签署完毕后,需在【3个工作日】内完成归档(含纸质档案与电子档案)。
分类标准
(1)一级分类:按合同类型(如采购合同、销售合同、服务合同、劳动合同等);
(2)二级分类:按部门(如采购部、销售部、行政部等);
(3)三级分类:按签订年度(如2024年、2025年等)。
归档操作
(1)电子档案:至系统对应分类文件夹,命名规则为“合同编号-合同名称-签订日期”;
(2)纸质档案:打印合同文本(含审批页、用印记录),装订后移交至档案室,档案管理员在系统中登记存放位置(如“档案室-A区-3层-5号柜”)。
(五)查询与统计分析
查询功能
(1)按合同编号、名称、合同主体、签订日期等条件进行模糊或精确查询;
(2)支持筛选合同状态(如待审批、审批中、已归档、履行中、已终止等);
(3)查看合同审批全流程记录(含各节点审批人、意见、时间)。
统计分析
(1)部门维度:统计各部门月度/季度合同发起量、审批通过率、平均审批时长;
(2)金额维度:分析不同类型合同金额占比、大额合同分布情况;
(3)风险维度:汇总法务驳回率、高频驳回条款类型,辅助优化合同模板。
三、合同管理核心表单模板
表1:合同信息登记表
合同编号
合同名称
合同类型(勾选)
□采购□销售□服务□租赁□其他
甲方信息
单位名称
统一社会信用代码
地址
联系人及电话
乙方信息
单位名称
统一社会信用代码
地址
联系人及电话
合同金额
(大写)________________元整
(小写)¥____________元
合同期限
自_年_月_日至_年__月__日
履行方式(勾选)
□一次性□分期□按阶段
主要条款摘要
标的物/服务内容:____________质量标准:____________付款方式:____________违约责任:____________
附件清单
□合作意向书□技术参数□资质文件□其他:________________
发起部门
________________
发起人
提交日期
____年__月__日
联系电话
表2:合同审批流程记录表
合同编号
合同名称
审批节点
审批部门
审批人
审批意见
审批时间
备注
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