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市政道路施工组织设计
一、工程概况
1.1工程基本情况
工程名称
XX市新区大道建设工程
建设地点
XX市高新技术产业开发区
建设单位
XX市城市建设投资集团有限公司
设计单位
XX市市政工程设计研究院
监理单位
XX工程建设监理有限公司
施工单位
XX市政工程有限公司
合同工期
300日历天
开工日期
XXXX年XX月XX日
竣工日期
XXXX年XX月XX日
1.2工程规模及技术标准
道路等级
城市主干路
设计车速
50km/h
道路长度
2.5km
道路红线宽度
40m
横断面布置
4m(人行道)+5m(非机动车道)+2m(绿化带)+18m(机动车道)+2m(绿化带)+5m(非机动车道)+4m(人行道)
路面结构
沥青混凝土路面
设计荷载
城-A级
抗震设防
地震基本烈度7度
1.3主要工程内容
本工程主要包括道路工程、交通工程、给排水工程、照明工程、绿化工程等。道路工程含路基处理、路面基层、沥青面层等；交通工程含交通标志、标线、信号灯等；给排水工程含雨水管道、污水管道、检查井等；照明工程含路灯基础、电缆敷设、灯具安装等；绿化工程含行道树种植、绿化带绿化等。
工程特点与难点：
1.工程位于新建城区，地下管线复杂，需做好管线保护
2.施工期间需保证周边道路交通，组织难度大
3.工程质量要求高，需达到市级优质工程标准
4.工期紧张，需合理安排施工顺序，确保按期完工
二、施工部署
2.1施工组织管理机构
项目管理组织机构表
岗位
姓名
职称
职责
项目经理
高级工程师
全面负责项目管理
项目总工
工程师
负责技术质量管理
生产副经理
工程师
负责施工生产管理
安全总监
注册安全工程师
负责安全生产管理
质量负责人
工程师
负责质量检验
施工员
助理工程师
负责现场施工
测量员
技术员
负责施工测量
材料员
技术员
负责材料管理
2.2施工区段划分
根据工程特点，将全线划分为三个施工区段：K0+000～K0+800为第一施工区段，K0+800～K1+600为第二施工区段，K1+600～K2+500为第三施工区段。各区段组织流水施工，合理安排施工顺序。施工队伍按专业划分，成立路基施工队、路面施工队、管道施工队、附属工程施工队等专业施工队伍。
施工总体安排：先地下后地上，先深后浅。首先进行地下管线施工，然后进行路基施工，再进行路面结构层施工，最后进行交通工程、照明工程、绿化工程等附属工程施工。施工高峰期计划投入施工人员150人，管理人员25人。
2.3施工准备工作计划
施工准备工作计划表
工作内容
责任部门
完成时间
备注
技术准备
技术部
开工前7天
图纸会审、方案编制
现场准备
工程部
开工前5天
三通一平、临建搭建
物资准备
物资部
按计划分批
材料采购、设备进场
人员准备
综合办
开工前3天
人员组织、安全教育
外部协调
项目经理
开工前
办理各项手续
三、施工进度计划
3.1总体进度安排
本工程总工期300日历天，具体进度安排如下：施工准备15天，路基工程90天，路面工程75天，管道工程60天，附属工程45天，收尾验收15天。关键线路为：施工准备→路基施工→基层施工→面层施工→附属工程→竣工验收。
进度计划控制节点：开工后30天完成清表及路基处理；120天完成路基工程；195天完成路面基层；240天完成沥青面层；285天完成全部工程内容；300天完成竣工验收。进度计划采用网络计划技术进行优化，确保关键线路工期。
3.2施工进度保证措施
组织措施：?建立进度控制组织体系，落实进度控制责任；建立生产例会制度，每日召开生产调度会，每周召开生产协调会；采用网络计划技术进行动态管理。
技术措施：?采用先进的施工技术和施工工艺，缩短技术间歇时间；合理安排施工顺序，实行平行流水作业；做好雨季施工措施，减少天气影响。
经济措施：?实行工期奖罚制度，对按期完成给予奖励，延误工期进行处罚；确保资金及时到位，保障材料设备供应。
合同措施：?签订分包合同时明确工期要求；加强合同管理，协调各分包单位进度关系。
关键工序工期控制：
?路基处理：90天（关键工序）
?水稳基层：45天（控制工序）
?沥青面层：30天（控制工序）
?管道工程：60天（与路基平行施工）
?附属工程：45天（与路面交叉施工）
四、主要施工方法
4.1路基工程施工
路基施工采用机械化作业，主要施工流程：施工准备→测量放样→清表处理→路基开挖/填筑→压实→检测验收。填方路基分层填筑，每层虚铺厚度不大于30cm，采用振动压路机碾压，压实度达到规范要求。挖方路基按设计坡度开挖，及时支护。
特殊路基处理：对于软弱地基段，采用换填法处理，换填材料采用砂砾石，分层填筑压实。路基压实度控制标准：路床以下0-80cm压实度≥95%，80-150cm压实度≥93
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