原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年保洁主管年度总结例文(七篇)
第一篇
时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，作为保洁主管，我始终秉持着认真负责的态度，带领保洁团队为公司营造整洁、舒适的环境。以下是我对2025年工作的详细总结。
一、团队管理与建设
1.人员招聘与培训
年初，根据公司业务拓展和实际工作需求，我们进行了新一轮的人员招聘。通过严格的面试和筛选，选拔出了一批责任心强、吃苦耐劳的保洁人员。入职后，为他们制定了全面的培训计划，包括清洁技能培训、安全知识培训、服务意识培训等。定期组织技能考核，确保每位员工都能熟练掌握清洁技巧，提高工作效率和质量。例如，在玻璃清洁技能培训中，通过理论讲解
文档评论（0）