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摘要
随着科技和经济发展水平的不断增长，产业转型升级和优化不断加快，人们的生活习惯和消费方式也在逐渐改变。零售行业作为基础性的民生行业，是商贸体系中最贴近消费者的关键环节，此时正处于行业转型升级的重要时期。YH公司于2001年成立，目前已是中国连锁百强、中国零售百强、中国民营企业500强，同时也是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头民营企业，已在上海上市。但在新零售迅速兴起并发展的背景下，该企业在经营管理和战略决策中存在诸多问题和威胁，导致其在市场变化中逐渐丧失竞争优势。为此，本文首先对该企业的基本概况和经营成果进行简要分析。其次，基于哈佛分析框架和财务分析理论对其进行综
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