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1
xxx广场工程
监理规划
xxx建设监理有限公司
甲级监理企业:xxx号
监理规划报审表
工程名称
建设单位
结构质式
建筑面积
阶段
报审内容:
xxx实业有限公司
框剪结构
31193.8㎡
施工阶段监理
合同
编号
施工
单位
层
数
计划
总投资
监理
范围
13层
约¥3000万元
土建、水电及设备安装
本工程施工阶段监理规划已按建设工程的相关法律、法规及项目审批文件,建设
项目有关的标准设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同以及建设工程项目相
关的合同文件,组织各专业监理工程师编制完毕。项目监理部于2007年5月18日组
织审核同意。现报请公司审核批准。
项目监理部:建设监理有限公司
Xxx项目监理机构
总监理工程师:
20年月日
公司审核意见:
公司技术负责人:
20年月日
1
目录
1、前言 2
2、工程项目概况 2
3、监理工作范围 3
4、监理工作内容 3
5、监理的工作依据 4
6、监理工作目标 4
7、项目监理机构的组织形式 5
8、项目监理机构的人员配备计划 6
9、项目监理机构的人员岗位职责 6
10、施工阶段工程质量控制 8
11、施工阶段工程进度控制 13
12、投资控制措施和方法 14
13、组织协调及监理例会 15
14、资料及信息管理 15
15、安全文明施工管理 15
16、监理工作管理制度 16
17、监理工作的基本程序 23
18、监理资料管理 37
19、监理表格 39
20、监理工作人员守则 39
21、安全监理管理制度 42
2
1、前言
本建设监理规划,系按工程监理委托合同确定的工作范围,遵循国家建设工程监理规范,并根据所监理项目的特点而编写的监理工作计划,是指导监理工作全过程的纲领性文件。参加本项目监理工作的监理人员,均遵循本监理规划的指导,使监理工作规范化、标准化,避免因人而异的随意性。
工程建设监理是受业主委托,对工程建设参与者的行为进行监控、督导、管理和评价,因而监理规划还应能起到协调业主、工程建设参与者(即承建单位、材料设备供货单位)和监理公司的关系,明确各方职责,统一各方步调的作用。监理规划将吸收各方的建议,经业主认可后,也将成为业主和承建单位遵循的文件。
监理的工程,必须符合国家和当地的法律、法规和有关政策。建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性以及工程质量等级的评定,均需要得到政府的监督和认证。
监理规划在实施过程中,将根据实际情况进行补充和修订,以文件形式确定。
2、工程项目概况
xxx工程是由xxx有限公司投资开发兴建xxx建筑设计院设计、xxx建设监理有限公司监理的项目。建筑用地位于:xxx,交通方便。
本工程由1幢13层建筑物(其中一层地下室)组成,基础为桩基工程,
总建筑面积为:31193.8㎡,其中地下室建筑面积为4191.5㎡,工程总造价:
3000万元。地上一至三层为商业,四层以上为住宅楼。工程基本概括详见下表:
工程概况表
项
目
建筑面积
(M2)
建筑高度
(m)
结构质式
层数备注
xxx
31193.8
45.4
框剪结构
13
3
3、监理工作范围
施工阶段质量监理:包括设计文件中桩基、上部土建、水电暖通及设备安装等项目施工阶段的监理。
4、监理工作内容
4.1、质量控制
(1)、审查工程项目的施工组织设计、技术方案;
(2)、检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;
(3)、检查承包单位的质量管理体系(机构、管理制度和人员的素质,如特殊工种的上岗证等);
(4)、审查分包单位的资质;
(5)、审查和现场检查各种配合比的准确程度;
(6)、审查各种测量放样的方案,并对放样进行检查和复核;
(7)、对所有隐蔽工程进行验收,对非隐蔽工程进行主动检查和控制;
(8)、对施工过程进行过程控制;
(9)、对工程质量进行验收。
4.2、工期控制
(1)、审查并确认各种进度计划;
(2)、定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因;
(3)、根据实际情况提出进度控制的措施。
4.3、造价控制
(1)、协助业主对工程投资的控制;
(2)、审查工程付款申请,确认在合同范围内的合格工程予以审批。
(3)、确定工程变更的价款,以便承发包双方进行协商。
4.4、文明、安全控制
工程安全控制措施得力,不留隐患。创文明施工工地。
4.5、合同
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