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送电线路事故应急预案

**一、概述**

送电线路事故应急预案旨在规范事故发生时的应急响应流程，最大限度减少人员伤亡、财产损失和环境影响。本预案适用于因自然灾害、设备故障、人为操作失误等原因引发的送电线路停电、短路、火灾等紧急情况。预案内容涵盖组织机构、预警机制、应急处置、后期恢复等关键环节，确保事故得到科学、高效处置。

**二、组织机构与职责**

（一）应急指挥部

1.**总指挥**：由公司主管生产的高级领导担任，负责全面指挥应急工作。

2.**副总指挥**：由生产技术部门负责人担任，协助总指挥落实具体措施。

3.**成员单位**：包括运维部、安全监察部、设备管理部、后勤保障部等，按职责分工协同处置。

（二）职责分工

1.**运维部**：负责事故现场勘查、线路隔离、故障排查及修复。

2.**安全监察部**：监督应急流程，确保操作符合安全规范。

3.**设备管理部**：协调备用设备调拨，保障抢修物资供应。

4.**后勤保障部**：提供应急车辆、照明、通讯等支持。

**三、预警与信息报告**

（一）预警机制

1.**监测系统**：通过智能巡检车、无人机等设备实时监控线路状态，发现异常及时预警。

2.**气象联动**：与气象部门建立信息共享机制，提前获取台风、冰冻等恶劣天气预警。

（二）信息报告流程

1.**初步报告**：发现事故后，现场人员立即通过内部通讯系统报告运维班组长。

2.**逐级上报**：班组长向部门负责人汇报，部门负责人向应急指挥部报告，同时抄送安全监察部。

3.**报告内容**：事故类型、发生时间、地点、影响范围、初步处置措施。

**四、应急处置流程**

（一）事故分类与响应等级

1.**Ⅰ级（重大事故）**：线路故障导致大范围停电，或伴随火灾、爆炸等次生灾害。

-响应措施：启动公司级应急响应，调集区域应急队伍。

2.**Ⅱ级（较大事故）**：局部停电，影响重要用户供电。

-响应措施：部门级应急响应，优先保障关键负荷恢复。

3.**Ⅲ级（一般事故）**：单基杆塔损坏或少量线路故障。

-响应措施：班组级响应，尽快完成抢修。

（二）应急处置步骤

1.**安全隔离**：

-切断故障点电源，设置警戒区域，禁止无关人员进入。

-检查周边环境，排除爆炸、触电等二次风险。

2.**故障排查**：

-使用红外测温仪、接地电阻测试仪等工具定位故障点。

-记录故障现象，分析原因（如外力破坏、设备老化等）。

3.**抢修作业**：

-步骤1：制定抢修方案，申请作业许可。

-步骤2：调集抢修队伍和物资（如绝缘子、导线、金具等）。

-步骤3：采用带电作业或停电作业方式恢复供电，优先保障重要线路。

4.**恢复供电**：

-抢修完成后，进行绝缘测试和送电前的系统检查。

-分步骤恢复供电，监控设备运行状态，确保稳定。

**五、后期恢复与评估**

（一）恢复工作

1.**短期恢复**：优先修复影响范围大的线路，恢复主要用户供电。

2.**长期恢复**：全面排查受损设备，制定改造或更换计划。

（二）事故评估

1.**损失统计**：汇总停电时长、设备损坏情况、抢修成本等数据。

2.**经验总结**：分析事故原因，优化应急预案和运维措施。

3.**改进计划**：针对薄弱环节（如设备老化、巡检不足等）制定改进方案。

**六、保障措施**

（一）物资保障

1.建立应急物资库，储备绝缘工具、防护用品、抢修车辆等。

2.定期检查物资有效性，确保随时可用。

（二）技术保障

1.引入无人机巡检、故障自愈系统等技术，提升预警能力。

2.开展应急演练，检验技术装备的可靠性。

（三）培训与演练

1.每年组织应急培训，覆盖全员，重点强化一线人员操作技能。

2.每季度开展桌面推演或实战演练，检验预案有效性。

**七、附则**

本预案根据公司实际情况制定，每年修订一次。各部门需定期学习，确保应急响应能力持续提升。

**二、组织机构与职责**

（一）应急指挥部

1.**总指挥**：由公司主管生产的高级领导担任，负责全面指挥应急工作。总指挥的职责包括：

(1)启动或终止应急响应，下达重大决策指令；

(2)组织召开应急指挥会议，协调跨部门资源；

(3)向上级单位（如适用）汇报重大事故进展；

(4)代表公司对外发布非敏感信息，维护企业形象。

2.**副总指挥**：由生产技术部门负责人担任，协助总指挥落实具体措施。副总指挥的职责包括：

(1)具体执行总指挥的指令，监督各部门工作；

(2)负责应急物资的统一调配与管理；

(3)组织应急技术支持，协调专家团队；

(4)处理总指挥缺席时的临时指挥工作。

3.**成员单位**：包括运维部、安全监察部、设备管理部、后勤保障部等，按职责分工协同处