- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
物业租赁团队工作绩效考核总结
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.在物业租赁团队绩效考核中,以下哪一项最能体现团队的市场竞争力?
A.租赁房源的空置率
B.每月新增租赁客户数量
C.租金收缴率
D.租赁合同的续签率
2.以下哪种考核指标最能反映物业租赁团队的客户满意度?
A.考核期内完成租赁交易的总金额
B.客户投诉率
C.租赁合同纠纷数量
D.租户续租率
3.在考核物业租赁团队时,租赁周期缩短率这一指标主要反映团队的:
A.市场开拓能力
B.客户服务能力
C.租金管理能力
D.风险控制能力
4.以下哪一项不属于物业租赁团队绩效考核的量化指标?
A.考核期内新增租赁房源数量
B.客户满意度调查得分
C.租金收缴率
D.租赁纠纷处理效率
5.在考核租赁团队时,租赁成本控制率这一指标主要反映团队的:
A.运营效率
B.市场竞争力
C.客户服务能力
D.风险管理能力
6.以下哪种考核方式最能体现物业租赁团队的团队协作能力?
A.个人租赁业绩排名
B.团队租赁交易完成率
C.客户投诉处理时效
D.租金收缴率波动情况
7.在考核物业租赁团队时,租赁房源周转率这一指标主要反映团队的:
A.市场敏感度
B.租金管理能力
C.客户服务能力
D.风险控制能力
8.以下哪一项最能体现物业租赁团队的合规性管理能力?
A.考核期内完成租赁交易的总金额
B.租赁合同纠纷数量
C.租金收缴率
D.客户满意度调查得分
9.在考核租赁团队时,租赁市场分析报告质量这一指标主要反映团队的:
A.数据分析能力
B.市场开拓能力
C.客户服务能力
D.风险管理能力
10.以下哪种考核方式最能体现物业租赁团队的创新意识?
A.个人租赁业绩排名
B.团队租赁交易完成率
C.租赁服务模式创新案例
D.租金收缴率波动情况
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.物业租赁团队绩效考核中,以下哪些指标属于量化指标?
A.考核期内新增租赁房源数量
B.客户满意度调查得分
C.租金收缴率
D.租赁纠纷处理效率
E.租赁合同纠纷数量
2.在考核物业租赁团队时,以下哪些指标最能反映团队的市场竞争力?
A.每月新增租赁客户数量
B.租赁房源的空置率
C.租赁周期缩短率
D.租赁合同续签率
E.租赁成本控制率
3.以下哪些考核方式最能体现物业租赁团队的团队协作能力?
A.个人租赁业绩排名
B.团队租赁交易完成率
C.客户投诉处理时效
D.租赁服务模式创新案例
E.租赁市场分析报告质量
4.在考核租赁团队时,以下哪些指标最能反映团队的运营效率?
A.考核期内完成租赁交易的总金额
B.租金收缴率
C.租赁纠纷处理效率
D.租赁房源周转率
E.租赁成本控制率
5.以下哪些考核方式最能体现物业租赁团队的合规性管理能力?
A.考核期内完成租赁交易的总金额
B.租赁合同纠纷数量
C.租赁服务模式创新案例
D.租赁市场分析报告质量
E.租赁合同签订规范性
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
1.物业租赁团队绩效考核的主要目的是为了提高团队的收入水平。(×)
2.租赁周期缩短率越高,说明团队的租赁效率越高。(√)
3.客户满意度调查得分越高,说明团队的客户服务能力越强。(√)
4.租金收缴率是衡量物业租赁团队工作绩效的重要指标。(√)
5.租赁房源周转率越高,说明团队的租赁管理能力越强。(√)
6.租赁成本控制率越高,说明团队的运营效率越高。(√)
7.物业租赁团队绩效考核只关注量化指标,无需考虑定性指标。(×)
8.租赁合同纠纷数量越少,说明团队的合规性管理能力越强。(√)
9.租赁市场分析报告质量越高,说明团队的市场敏感度越高。(√)
10.租赁服务模式创新案例越少,说明团队的创新能力越弱。(×)
四、简答题(共4题,每题5分,共20分)
1.简述物业租赁团队绩效考核中,量化指标和定性指标的区别。
2.物业租赁团队绩效考核中,客户满意度指标的重要性体现在哪些方面?
3.在考核物业租赁团队时,如何平衡短期业绩和长期发展的关系?
4.物业租赁团队绩效考核中,如何体现团队协作能力这一指标?
五、论述题(共2题,每题10分,共20分)
1.结合实际案例,论述物业租赁团队绩效考核中,市场竞争力指标的重要性及其考核方法。
2.分析物业租赁团队绩效考核中,如何有效平衡效率和合规性的关系,并举例说明。
答案与解析
一、单选题
1.B
解析:每月新增租赁客户数量最能体现团队的市场竞争力,因为客户数量的增长直接反映了团队的市场开拓能力和客户吸引力。
2.B
原创力文档


文档评论(0)