腻子专项综合项目施工专项方案.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u1.编制依据和说明 -2-

1.1编制依据 -2-

1.2编制说明 -2-

2.工程概况 -2-

2.1工程介绍 -2-

3.施工布署 -3-

3.1组织机构 -3-

3.2岗位职责 -3-

3.3施工进度计划 -5-

3.4工程管理目标 -5-

4.施工准备 -6-

4.1关键机具 -6-

4.2关键材料 -6-

4.3现场准备 -6-

4.4技术准备 -6-

5.施工方法及技术方法 -7-

5.1施工工艺 -7-

5.2施工方法………………-7-

5.3质量要求………………-7-

6.成品保护……………………-9-

7.应注意质量问题…………-9-

8.安全文明施工 -9-

8.1安全生产管理组织机构 -9-

8.2安全管理确保方法 -9-

8.3安全管理技术方法 -10-

1.编制依据和说明

1.1编制依据

1.1.1

*****************************设计施工图纸。

1.1.2设计规范、规程

（1）《建筑施工手册》第四版缩印版,建筑工业出版社

（2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）；

(3)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-）

(4)《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）

(6)《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（修订版）；

1.2编制说明

1.2.1本方案为

1.2.2本

1.2.

2.工程概况

2.1工程介绍

2.1.1项目概况

序号

项目

内容

1

工程名称

*

2

建设单位

*

3

设计单位

*

4

建设地点

*

2.1.2工程概况

**************************************************************************

3.施工布署

3.1组织机构

本分项工程由土建架子队负责组织施工，架子队组织机构以下：

3.2岗位职责

3.2.1岗位职责

（1）架子队队长

1）和项目总工程师共同编制该分项工程进度计划。

2)负责对包含其它承包人在内工程总体施工计划安排、日常协调和管理，做好各专业工程间交叉作业综合平衡工作。

3)负责现场总平面部署、安全文明施工、环境保护和成品保护管理工作。

4)掌握现场施工进度、人员、机械情况，编制月度汇报提供给监理工程师。

5）负责加强内外协调，确保工程施工中资源供给，合理组织施工力量。

（2）技术责任人

1)帮助项目总工进行该分项工程技术管理，负责安排技术部各项工作。

2)负责该分项工程施工技术准备工作。

3)组织技术员对该分项工程相关图纸进行审核。

4)负责该分项工程施工方案编制。

5)负责该分项工程技术交底、安全技术交底审核。

6)施工现场技术指导及复核工作。

（3)质检员

1）负责向监理单位进行质量验收报验工作。

2)对材料进场进行检验监督。

3)在施工中，向技术、工程部门提供当月工程质量不合格品分析汇报，并监督整改方法实施。

(4）技术员

1）帮助工程部编制月、周施工进度计划。

2)负责该分项工程技术交底和安全技术交底编制。

（5）施工员

1）和项目总工程师共同编制该分项工程月进度计划、周进度计划、日进度计划。

2)负责对包含其它承包人在内工程总体施工计划安排、日常协调和管理，做好各专业工程间交叉作业综合平衡工作。

3)负责现场总平面部署、安全文明施工、环境保护和成品保护管理工作。

4)掌握现场施工进度、人员、机械情况，编制月度汇报提供给监理工程师。

(6)安全员

1）对全部进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。

2）确保多种安全技术资料，并按时上报。

3）督促各级各类人员推行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检验，定时对防护、脚手架、临电、机械进行安全检验，对发觉问题下发整改通知单并限期整改。

3.3施工进度计划

3.3.1计划工期

依据总进度计划

3.3.2劳动计划安排

本工程施工工期很紧，结构复杂，楼层高，所以必需周密计划，合理调度，实施劳动力动态管理，使劳动力一直处于可控状态。关键劳动力计划见下表1:

表1:

序号

工种

人数

备注