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包装机械厂渠道深耕工作方案
一、引言
随着市场竞争的日益激烈，包装机械厂要实现持续、稳定的发展，就必须深入挖掘现有渠道潜力，开拓新的渠道资源。渠道深耕工作旨在通过优化现有渠道布局、提升渠道合作伙伴的能力和积极性、加强渠道管理与服务等一系列措施，提高产品市场占有率，增强品牌影响力，为企业的蓬勃发展奠定坚实基础。
二、目标规划
1.短期目标（1-2年）
-优化现有80%的销售渠道，提升渠道合作伙伴的销售效率30%。
-开拓5-8个新的区域渠道合作伙伴，覆盖重点潜在市场。
-实现产品在重点渠道的市场占有率提升15%。
2.中期目标（3-
人力资源管理师持证人
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