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送电线路应急预案计划
一、总则
为有效应对送电线路可能发生的突发事件，保障电力安全稳定供应，减少事故损失，特制定本应急预案计划。本计划适用于公司所有送电线路的运行、维护和应急处理工作。
二、组织机构及职责
（一）应急领导小组
1.组长：电力公司总经理
2.副组长：分管生产、安全的副总经理
3.成员：生产部、维护部、安全监察部、调度中心等部门负责人。
职责：统一指挥应急工作，决策重大事项，协调资源调配。
（二）现场应急小组
1.组长：送电线路班长
2.成员：线路运维人员、抢修班组长、安全员。
职责：执行应急指令，开展现场处置、抢修和恢复工作。
三、应急响应流程
（一）预警与信息报告
1.监测系统实时监测线路状态，发现异常立即上报。
2.信息报告流程：运维人员→班长→生产部→应急领导小组。
3.报告内容：故障地点、现象、初步判断、影响范围等。
（二）应急启动条件
1.线路故障导致停电范围超过5公里或重要用户中断供电。
2.发生线路损坏、倒杆等严重事故。
3.自然灾害（如台风、冰冻）威胁线路安全。
（三）应急处置步骤
1.**隔离故障区域**
(1)迅速切断故障段电源，防止次生事故。
(2)设立警戒区域，禁止无关人员进入。
2.**抢修作业**
(1)检查故障原因：绝缘子破损、金具锈蚀、塔基沉降等。
(2)制定抢修方案：更换损坏部件、加固塔基、调整导线弧垂。
(3)作业前确认：天气条件、安全措施（绝缘手套、护目镜等）。
3.**恢复供电**
(1)抢修完成后，进行绝缘测试和线路绝缘耐压实验。
(2)按照先重要用户后普通用户的顺序恢复送电。
(3)恢复后持续监测线路运行状态72小时。
四、应急资源保障
（一）物资准备
1.常备抢修物资清单：绝缘子100套、金具50套、导线20吨、塔材10吨。
2.仓库定期盘点，确保物资可用性。
（二）设备支持
1.抢修车辆5辆，配备发电机、绝缘斗臂车等。
2.检测设备：接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪。
五、培训与演练
（一）培训内容
1.线路巡检标准，故障判断方法。
2.安全操作规程，急救知识。
（二）演练计划
1.每年组织2次应急演练，包括模拟线路倒杆、雷击故障等场景。
2.演练后评估改进，完善应急预案。
六、后期处置
（一）事故调查
1.故障修复后，组织技术分析，查找根本原因。
2.编制调查报告，提出改进措施。
（二）恢复重建
1.对受损设备进行修复或更换，确保符合技术标准。
2.跟踪线路运行数据，防止类似问题再次发生。
七、附则
本预案自发布之日起实施，每年修订一次，确保与实际运行情况匹配。
**一、总则**
为有效应对送电线路可能发生的突发事件，保障电力安全稳定供应，减少事故损失，特制定本应急预案计划。本计划适用于公司所有送电线路的运行、维护和应急处理工作。其核心目标是确保在发生故障或事故时，能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作，最大限度地降低对电力供应和社会生产生活的影响。本预案强调预防为主、快速响应、科学处置的原则，是送电线路日常安全管理的重要组成部分。
**二、组织机构及职责**
（一）应急领导小组
1.组长：电力公司总经理
职责：全面负责应急工作的指挥和决策，批准应急预案的启动与终止，协调公司内外部资源，对重大应急事件做出最终裁决。
2.副组长：分管生产、安全的副总经理
职责：协助组长开展工作，具体负责应急预案的实施监督，生产部、维护部、安全监察部、调度中心等部门应急工作的协调指挥。
3.成员：生产部、维护部、安全监察部、调度中心等部门负责人
职责：
(1)生产部：负责应急物资的储备、管理和调配，应急设备的维护保养，提供技术支持。
(2)维护部：负责应急抢修队伍的组织、培训和日常管理，制定抢修方案和技术措施。
(3)安全监察部：负责应急过程中的安全监督，提供安全风险分析和评估，确保作业安全。
(4)调度中心：负责电力调度，根据应急预案执行停电、恢复送电操作，监控电网运行状态。
（二）现场应急小组
1.组长：送电线路班长
职责：负责现场应急工作的具体组织实施，下达现场指令，协调抢修人员，及时向应急领导小组汇报现场情况。
2.成员：线路运维人员、抢修班组长、安全员
职责：
(1)线路运维人员：负责现场故障的初步排查，提供故障信息，参与抢修作业。
(2)抢修班组长：负责抢修队伍的现场指挥，具体落实抢修方案，监督抢修质量。
(3)安全员：负责现场安全防护措施的实施，监督作业人员安全规程的执行，处理现场安全问题。
**三、应急响应流程**
（一）预警与信息报告
1.监测系统实时监测线路状态，包括但不限于：导线温度、绝缘子状态、杆塔沉降、风速风向、覆冰厚度等。利用在线监测系统、无人机巡检、人工巡检等多种
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