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2025浙江临海市应急管理局招聘编外聘用人员17人备考题库

第一部分单选题(200题)

1、职位界定的前提和基础是()。

A.职能分析

B.部门设计

C.决策系统设计

D.组织行为规范设计

【答案】:A

【解析】职位界定是明确某个职位的职责、权限、工作内容等方面,而职能分析是对组织内各项职能进行系统的分析和研究,确定其性质、范围和相互关系,它能够清晰地划分各项工作的职能,是准确界定职位的前提和基础。只有先对职能有清晰的认识,才能合理设置职位并明确其具体内容。部门设计主要是关于组织内部门的划分和架构设置,侧重于整体的组织架构层面,并非职位界定的直接前提。决策系统设计是关于组织决策机制和流程的设计,与职位界定没有直接的前提和基础关联。组织行为规范设计主要是制定组织成员的行为准则和规范,是在职位已经界定之后为了规范员工行为而进行的设计,不是职位界定的前提和基础。所以职位界定的前提和基础是职能分析。

2、下列关于非正式组织的说法中,不正确的是()。

A.行政机关中的非正式组织是合法组织

B.只有在管理失控时,行政机关内部才会出现非正式组织

C.行政机关内部总是存在着非正式组织

D.非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响

【答案】:B

【解析】非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。在行政机关中,非正式组织是一直存在的,并非只有在管理失控时才会出现。它虽然没有正式的规定,但也是合法存在的。而且,该组织的存在对于行政机关管理目标的实现具有一定影响,可能是积极的,也可能是消极的。所以不正确的说法是只有在管理失控时,行政机关内部才会出现非正式组织。

3、拔河是双方各执绳一端进行角力的体育活动,属于中国传统运动项目。在冬日进行一场拔河比赛,不仅可以增进团队友谊,还能强身健体。下列选项中,不利于拔河取得胜利的是()。

A.挑选体重较大的队员参与比赛

B.要求队员穿鞋底没有花纹的运动鞋

C.比赛中,身体倾斜度要达到45度以上

D.比赛中脚使劲儿蹬地身体向后仰

【答案】:B

【解析】这是一道关于拔河取胜因素的常识题,解题关键在于分析各因素对摩擦力和身体姿势在拔河比赛中的影响。拔河比赛取胜的关键在于增大与地面的摩擦力以及保持有利于发力的身体姿势。体重较大的队员,对地面的压力更大。根据影响摩擦力大小的因素,在接触面粗糙程度相同时,压力越大,摩擦力越大,所以能在拔河时获得更大的摩擦力,有助于取胜。鞋底有花纹能增加接触面的粗糙程度,从而增大摩擦力。而穿鞋底没有花纹的运动鞋,会使鞋底与地面的接触面过于光滑,摩擦力减小,在拔河过程中容易滑倒,不利于取得胜利。在比赛中,身体倾斜度达到45度以上,能让身体的重心向后,并且使队员的拉力更好地作用于绳子,增强发力效果,有利于拔河取胜。脚使劲蹬地能增大脚与地面的摩擦力,同时身体向后仰可以让身体重心后移,使队员在拔河时更稳定,能更好地把力量施加到绳子上,有助于取得胜利。综上,不利于拔河取得胜利的是使鞋底与地面摩擦力减小的做法,即要求队员穿鞋底没有花纹的运动鞋。

4、科学管理理论的中心问题是()

A.提高社会劳动生产率

B.提高企业的管理水平

C.提高企业员工的积极性

D.提高劳动生产率

【答案】:D

【解析】科学管理理论由泰罗提出,其核心目的是提高劳动生产率。为实现这一目标,泰罗提出了工作定额原理、标准化原理、能力与工作相适应原理、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离等一系列管理方法和原则。虽然提高社会劳动生产率、企业的管理水平和员工的积极性可能是实施科学管理理论带来的结果,但它们并非科学管理理论的中心问题。所以这道题应选择提高劳动生产率。

5、“目标管理”方法的最大缺点是()。

A.对员工绩效评估缺乏公开性和透明性

B.需要时间短

C.不能很好地激励员工

D.强调数量式短期目标而忽略质量或长期目标

【答案】:B

【解析】“目标管理”方法是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。它通常强调将组织的整体目标分解为具体的、可衡量的短期目标,以便于实施和监控。然而,这种做法可能会导致过分关注数量式的短期目标,而忽视了目标的质量以及组织的长期发展。对员工绩效评估通常是基于明确的目标达成情况,具有一定的公开性和透明性;目标管理一般需要一定时间来设定、执行和评估目标,并非需要时间短;合理的目标设置能够对员工起到激励作用。所以最大缺点是强调数量式短期目标而忽略质量或长期目标。

6、电动车:摩托车:救护车()

A.乒乓球:保龄球:羽毛球

B.葡萄酒:香槟酒:保健酒

C.天鹅绒:清洁绒:法兰绒

D.联谊部:俱乐部:文学部

【答案】:B

【解析】电动车是按能源(材料)划分的

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