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会展项目的时间管理与考核标准考试题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.会展项目时间管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.风险评估

D.成本核算

2.以下哪项不属于会展项目时间管理的关键环节？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.风险矩阵

D.资源负荷分析

3.会展项目延期的主要原因不包括（）。

A.政策变动

B.供应商违约

C.内部沟通不畅

D.客户需求变更

4.在会展项目时间管理中，里程碑是指（）。

A.项目的最终交付节点

B.项目的关键检查点

C.项目的预算节点

D.项目的资源分配节点

5.以下哪项时间管理工具最适合用于小型、简单的会展项目？（）

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.资源平衡法

6.会展项目时间管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目总工期

B.分配资源

C.确定预算

D.风险评估

7.以下哪项时间管理方法强调通过快速响应变化来控制进度？（）

A.滚动式规划

B.漏斗式规划

C.聚焦式规划

D.静态规划

8.会展项目时间管理中，缓冲时间主要用于（）。

A.提高资源利用率

B.应对不确定性

C.减少项目成本

D.增加项目灵活性

9.在会展项目考核中，进度偏差（SV）的计算公式是（）。

A.EV-PV

B.PV-AC

C.BAC-EV

D.AC-BAC

10.会展项目时间管理中，挣值管理（EVM）的主要目的是（）。

A.控制成本

B.控制进度

C.风险管理

D.质量控制

二、多选题（每题3分，共10题）

说明：请选择所有符合题意的选项。

1.会展项目时间管理中，常用的工具和方法包括（）。

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.挣值管理（EVM）

E.风险矩阵

2.会展项目延期的主要原因包括（）。

A.政策调整

B.供应商延误

C.内部决策效率低

D.客户需求频繁变更

E.自然灾害

3.在会展项目时间管理中，关键路径的特点包括（）。

A.包含项目最长的任务序列

B.任何延误都会导致项目延期

C.可以有多个关键路径

D.关键路径上的任务没有浮动时间

E.关键路径上的任务可以并行执行

4.会展项目时间管理中，滚动式规划的特点包括（）。

A.长期计划与短期计划相结合

B.逐步细化计划内容

C.适用于变化频繁的项目

D.计划稳定性高

E.强调一次性规划

5.在会展项目考核中，常用的进度指标包括（）。

A.进度偏差（SV）

B.进度绩效指数（SPI）

C.完工尚需时间（ETC）

D.计划完成百分比（PPC）

E.资源利用率

6.会展项目时间管理中，缓冲时间的类型包括（）。

A.总时差缓冲

B.活动缓冲

C.资源缓冲

D.成本缓冲

E.风险缓冲

7.会展项目时间管理中，甘特图的优点包括（）。

A.直观易懂

B.适用于复杂项目

C.易于更新

D.可以显示任务依赖关系

E.适用于短期项目

8.会展项目时间管理中，风险应对措施包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

9.在会展项目考核中，挣值管理（EVM）的常用指标包括（）。

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.成本偏差（CV）

E.进度偏差（SV）

10.会展项目时间管理中，里程碑的作用包括（）。

A.标示项目的重要节点

B.便于监控进度

C.提高团队协作效率

D.减少项目风险

E.直接决定项目预算

三、判断题（每题2分，共10题）

说明：请判断下列说法的正误。

1.会展项目时间管理中，关键路径上的任务可以延迟而不影响项目总工期。（×）

2.滚动式规划适用于长期、复杂且变化频繁的会展项目。（√）

3.会展项目时间管理中，甘特图无法显示任务之间的依赖关系。（√）

4.在会展项目考核中，进度绩效指数（SPI）大于1表示进度提前。（√）

5.会展项目时间管理中，缓冲时间只能用于应对进度风险。（×）

6.会展项目时间管理中，挣值管理（EVM）只适用于大型项目。（×）

7.会展项目时间管理中，里程碑是项目的最终交付节点。（×）

8.会展项目时间管理中，资源平衡法主要用于优化资源分配。（√）

9.会展项目时间管理中，风险矩阵主要用于评估风险概率和影响。（√）

10.会展项目时间管理中，进度偏差（SV）为负值表示进度提前。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

说明：请简要回答下列问题。

1.