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翰威特岗位评价法介绍
翰威特(Hewitt)岗位评价法是全球知名人力资源咨询公司翰威特开发的一套系统性岗位价值评估工具,核心是通过多维度、量化的评价指标,客观衡量企业内不同岗位的相对价值,为薪酬体系设计、岗位等级划分、职业发展通道建设提供科学依据。该方法注重岗位本身的职责、要求与贡献,而非任职者个人能力,适用于各类行业、不同规模的企业,尤其在大型集团化企业、多元化业务企业中应用广泛。
一、翰威特岗位评价法的核心逻辑与特点
1.1核心逻辑
翰威特岗位评价法以“岗位价值=职责复杂度+任职要求+贡献度”为核心逻辑,认为岗位价值并非由岗位名称或所处部门决定,而是由岗位在企业价值链中的
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