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车间一日管理与现场改善
2天专业版
这是一门干活的人所讲、所听的课程
实战案例,让你找到工作生活的
实战方法,帮你解决实践的真正问题
实战思维,助你掌握管理思维的精髓
实战应用,使你能够快速应用和提升
直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地
——柳草老师
课程背景
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的
一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基
层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有的、高效的、
安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执行力
掳实。
如何调动?似是而非。导致不少企业呈现出百花齐放的局面,最终承接的战略到了现场,就变
成了——
体现公司文化特色的横幅,代表团队内涵的现场看板
具有鲜明个性的LOGO及丰富多彩的团队活动(拔拔河、爬爬山、朗诵赛)
大家一起读读书,看看报,喊喊
请来相关专家,发现案自用水土
参观不少、观摩挺多,可引进屈指可数
往往是一紧二松三四重来,依旧落不了刷涂改的困局
……
为什么现场管理做了多年,却得不到我们想要的结果!
面对企业过冬的“寒局”,员工高流失率的处境,国家高级企业柳草结合企业多年管
理服务的经验,从系统上构建,并结合企业通用实际,针对性的开发出卓越团队管理导
师研修班课程,希望在寒冬为企业困境。
通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的
推进方法与技巧。们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指
导的过程中,还能大量优秀企业的实践经验和现场案例,通过培训启发灵感,孕育
创新。
受众对象
深化基层常态管理,培养基层管理者优生产经理、车间主管、课长、科长、系长、
秀的职业素养线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨
使你的团队建设中如鱼得水、左右逢干与一线骨干人员。
源,有效推进现场管理
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在日常朝夕会上,释放的能量、收
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领悟团队规划化培训的精髓要义,并在
企业中有效推进
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