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2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织

高分通关题库A4可打印版

一单选题共(80题)

1、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控

D.促进项目的经济效益最大化

【答案】B

2、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职

能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

【答案】A

3、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。

A.计划

B.组织

C领导

D.控

【答案】B

4、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。

A廿划

B.组织

C领导

D.控

【答案】B

5、职位分析与工作有关的信息不包括()。

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式

【答案】A

6、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的

组织结构模式、()以及工作流程组C

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工

【答案】B

9、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现.

A.品格素质

B.知识索质

C.能力素质

D.道德品质

【答案】A

10、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班了领导可以规划()任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

【答案】D

11、对权益投资的合伙结构的相关叙述中,不正确的是()。

A.合伙结构有两种基本形式:一般合伙和有限合伙

B.在有限合伙下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担

无限连带责任

D.合伙结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系

【答案】B

12、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

答【案】D

13、在()结构中不允许出现多重指令。

A.职能

B线性

C.事业部型

D.矩阵

答【案】B

14、监督和控严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

【答案】C

15、建设项目投资者以资本金的形式投人的资金称为()。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资

【答案】B

16、在建设项目决期的专业管理是

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

【答案】A

17、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、B0。的相关表述,有误的是()。

A.BOT既是一种融资方式:也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式,B00和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于B00基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT

和B00

【答案】C

18、公司法人治理结构中,()是决机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决

权,并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

答【案】B

19、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开「它,一切计划就只能成

为空想。

A.控制

B领导

C.组织

D.绩效

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