2024年上半年信息系统项目管理师（高项）综合真题及解析（2批）.pdfVIP

2024年上半年信息系统项目管理师（高项）综合

真题及解析（2批）

一、单项选择题（共75题）

1.关于项目可行性研究的描述不正确的是（）。

A.初步可行性研究报告，必须包含项目的主要投资支出

B.初步可行性研究报告的核心内容不包括项目进度安排

C.初步的可行性研究报告可作为正式文件，支持项目决策

D.初步可行性研究是详细可行性研究的基础

【答案】B

【解析】初步可行性研究的核心内容包括项目进度安排（如整

体周期、里程碑阶段划分），B项表述错误；其余选项均符合初步

可行性研究的定义和要求。

2.某项目的项目经理在成本控制过程中，发现成本偏差（CV）

呈现负值，为了采取有效的纠正措施，优先策略是（）。

A.降低项目质量要求，以实现更高的成本效益

B.识别并减少冗余活动的工作量，以降低成本

C.减少合同交付内容，以减少成本负担

D.增加项目范围，以提高收入来降低成本超支

【答案】B

【解析】CV为负值说明成本超支，优先通过识别冗余活动、减

少无效工作量来降低成本，这是无需客户或发起人审批的自主优化

措施；A、C、D均需变更审批，不可盲目实施，B项正确。

3.在一个信息化系统开发项目中，（）属于有效的项目绩效

度量指标。

A.项目经理加班工时

B.系统可用性百分比

C.项目文档的总页数

D.开发进度报告更新频率

【答案】B

【解析】项目绩效度量指标应反映系统运行的物理或功能属

性，系统可用性百分比直接体现项目交付成果的质量和用户体验，

属于有效指标；A、C、D均为过程性无关指标，不反映核心绩效，B

项正确。

4.适用于识别风险过程的数据分析技术是（）。

A.核查单

B.头脑风暴

C.SWOT技术

D.访谈

【答案】C

【解析】识别风险的数据分析技术包括根本原因分析、假设条

件和制约因素分析、SWOT分析、文件分析；核查单是数据收集工

具，头脑风暴和访谈是信息收集技术，C项正确。

5.在规划质量管理过程中，确定项目和产品质量标准时的正确

做法是（）。

A.使用决策分析识别达到项目目标所需的关键活动

B.使用回归分析展示项目团队成员的技能分布

C.使用流程图分析评估项目成本与质量之间的关系

D.使用因果图监控项目过程中的质量和性能表现

【答案】C

【解析】流程图可显示过程步骤和分支，有助于分析质量成本

与过程的关系，评估成本与质量的平衡，C项正确；决策分析用于

排序质量指标优先级，回归分析和因果图不属于规划质量管理的工

具技术，A、B、D错误。

6.关于项目干系人管理的描述，正确的是（）。

A.识别干系人过程的输出文件包括干系人登记册、工作绩效信

息、变更请求

B.监管机构、环保人士、媒体与项目关联程度低，不需要纳入

干系人管理

C.识别干系人参与的过程需要在整个项目期间定期开展

D.干系人参与计划是规划干系人参与过程的输入文件

【答案】C

【解析】识别干系人过程需根据项目进展定期开展，确保不遗

漏新增干系人，C项正确；识别干系人的输出不包括工作绩效信

息，A错误；监管机构、媒体等均属于干系人，需纳入管理，B错

误；干系人参与计划是规划干系人参与的输出，D错误。

7.迭代型与增量型项目生命周期的特点是（）。

A.需求在交付期间频繁细化，在交付期间实时把变更融入项目

B.需求在交付期间定期细化，定期把变更融入项目

C.需求在开发前确定，尽量限制变更

D.针对最终可交付成果制定可交付计划，在项目结束时一次性

交付最终产品

【答案】B

【解析】迭代型与增量型生命周期的核心特点是需求在交付期

间定期细化，定期融入变更，分次交付产品子集；A是适应型特

点，C、D是预测型特点，B项正确。

8.（）不属于白盒测试方法。

A.功能测试