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2025年咨询工程师设计变更的成本影响分析与控制措施专题试卷及解析单项选择题1

2025年咨询工程师设计变更的成本影响分析与控制措施专

题试卷及解析单项选择题

2025年咨询工程师设计变更的成本影响分析与控制措施专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）

1、设计变更对工程项目成本的影响主要体现在哪个方面？

A、缩短工期

B、增加工程投资

C、提高工程质量

D、优化施工方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。设计变更通常会导致工程投资增加，因为变更可能涉及材

料更换、工程量调整、施工工艺改变等，这些都会直接或间接增加项目成本。A选项缩

短工期并非设计变更的主要影响，有时甚至可能延长工期；C选项提高工程质量并非必

然结果，设计变更可能导致质量提升也可能降低；D选项优化施工方案是设计变更可能

带来的结果之一，但不是成本影响的主要体现。知识点是设计变更对项目成本的影响机

制。易错点是误认为设计变更一定会带来正面效果如优化方案或提高质量。

2、在工程项目中，设计变更的最主要原因是？

A、施工单位要求

B、业主需求变化

C、监理单位建议

D、设计单位失误

【答案】B

【解析】正确答案是B。业主需求变化是设计变更的最主要原因，因为业主作为项

目的投资方和使用方，其需求的变化会直接导致设计方案的调整。A选项施工单位要求

虽然可能引起设计变更，但通常需要经过业主和设计单位同意；C选项监理单位建议多

为质量或安全方面的建议，不一定会导致设计变更；D选项设计单位失误确实会导致设

计变更，但不是最主要原因。知识点是设计变更的成因分析。易错点是容易忽视业主在

项目决策中的主导地位。

3、设计变更的成本影响分析中，直接成本主要包括？

A、管理费用增加

B、人工、材料、机械费用变化

C、利润损失

D、工期延误导致的费用

【答案】B

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【解析】正确答案是B。直接成本是指与工程实体直接相关的成本，主要包括人工

费、材料费和机械使用费的变化，这些是设计变更最直接影响的成本部分。A选项管理

费用增加属于间接成本；C选项利润损失是设计变更可能导致的后果，但不属于直接成

本；D选项工期延误导致的费用属于间接成本或工期成本。知识点是工程项目成本的分

类及构成。易错点是容易混淆直接成本和间接成本的范畴。

4、在设计变更管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A、执行设计变更

B、审核和批准设计变更

C、提出设计变更建议

D、评估设计变更的技术可行性

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制委员会（CCB）的主要职责是审核和批准设计变

更，确保变更的必要性和合理性，控制变更对项目的影响。A选项执行设计变更是施

工单位或设计单位的职责；C选项提出设计变更建议可由项目各方提出，不限于CCB；

D选项评估设计变更的技术可行性主要由技术专家或设计单位负责。知识点是变更控

制委员会的职能与作用。易错点是容易混淆CCB的决策职能与执行职能。

5、设计变更对项目成本影响最大的阶段是？

A、项目决策阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、竣工验收阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。施工阶段的设计变更对项目成本影响最大，因为此时项目

已经投入大量资源，变更会导致已完工程的拆除、返工或调整，造成资源浪费和成本增

加。A选项项目决策阶段的设计变更影响较小，因为投入较少；B选项设计阶段的设计

变更虽然会影响成本，但尚未进入施工实施，影响相对可控；D选项竣工验收阶段的设

计变更通常较少，且影响范围有限。知识点是不同阶段设计变更对成本的影响程度。易

错点是容易忽视施工阶段变更的连锁反应和放大效应。

6、在评估设计变更成本影响时，最常用的方法是？

A、参数估算法

B、类比估算法

C、详细估算法

D、专家判断法

【答案】C

【解析】正确答案是C。详细估算法是评估设计变更成本影响时最常用的方法，它通

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过对变更涉及的各项工作量、资