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2025年贵州二建施工管理练习题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某住宅项目施工组织设计中，针对软弱地基处理编制了专项施工方案。根据《建设工程项目管理规范》，该方案的审批流程应为（）。

A.项目技术负责人审核→施工单位技术负责人审批

B.项目经理审核→项目技术负责人审批

C.施工单位技术部门组织专家论证→施工单位技术负责人审批

D.总监理工程师审核→建设单位项目负责人审批

答案：C

解析：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案需由施工单位组织专家论证，通过后由施工单位技术负责人审批。软弱地基处理属于超过一定规模的危大工程（如开挖深度超5m的基坑），故需专家论证后审批。

2.采用动态控制原理进行施工成本控制时，第一步工作是（）。

A.分解施工成本目标

B.收集实际成本数据

C.计算成本偏差

D.确定成本控制周期

答案：A

解析：动态控制程序为：目标分解→确定计划值→收集实际值→比较分析→纠偏或调整目标。第一步是分解目标。

3.关于施工项目经理职责的说法，正确的是（）。

A.主持项目管理机构工作，决定项目资金的投入和使用

B.参与项目招标、投标和合同签订

C.对资源进行动态管理，无需向企业管理层报告资源使用情况

D.组织或参与评价项目管理绩效

答案：B

解析：项目经理职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；组织编制项目管理实施规划；对资源进行动态管理；建立各类专业管理体系并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参与招标、投标和合同签订属于权限。

4.某工程风险评估中，发生概率为“可能”（概率30%），损失等级为“重大”（直接经济损失800万元）。根据《建设工程项目管理规范》，该风险等级为（）。

A.Ⅰ级（可忽略）

B.Ⅱ级（可容许）

C.Ⅲ级（中度）

D.Ⅳ级（重大）

答案：D

解析：风险等级矩阵中，概率“可能”（3级）对应损失“重大”（4级），风险等级=3×4=12，属于Ⅳ级（重大）。

5.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算以施工定额为依据

B.施工预算是投标报价的主要依据，施工图预算是施工企业内部管理用

C.施工预算的人工、材料消耗量一般低于施工图预算

D.施工预算是施工企业组织生产的依据，施工图预算是编制施工计划的依据

答案：C

解析：施工预算以施工定额为依据，施工图预算以预算定额为依据；施工预算是企业内部管理用，施工图预算是投标报价依据；施工预算的人工、材料消耗量因施工定额比预算定额更先进，故一般低于施工图预算。

6.某工地发生安全事故，造成2人死亡、5人重伤、直接经济损失300万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：D

解析：一般事故定义为造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失。本题2死5伤300万，符合一般事故。

7.关于旁站监理的说法，正确的是（）。

A.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量时，应立即下达停工令

B.混凝土浇筑施工必须实施旁站监理

C.旁站监理记录由施工企业负责整理

D.旁站监理人员仅需在关键部位、关键工序施工前24小时通知监理机构

答案：B

解析：旁站监理的关键工序包括混凝土浇筑、土方回填等；发现危及质量时应及时向监理工程师报告，由其下达停工令；旁站记录由监理企业整理；施工单位需在施工前24小时书面通知监理企业。

8.某工程采用固定总价合同，约定钢材价格风险由承包人承担（风险范围±5%以内）。施工期间钢材价格上涨12%，承包人向发包人提出价格调整申请。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应（）。

A.不予调整，因风险范围外部分由承包人承担

B.调整超过5%部分的12%-5%=7%

C.调整全部12%的涨幅

D.调整5%以内部分

答案：B

解析：固定总价合同中，约定风险范围外的部分可调整。本题约定±5%内由承包人承担，超过部分（12%-5%=7%）应由发包人承担。

9.根据《标准施工招标文件》，承包人向监理人提交索赔意向通知书的时效为知道或应当知道索赔事件发生后（）天内。

A.7

B.14

C.28

D.42

答案：C