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供应链管理专业考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下哪项是供应链的核心特征?
A.单一企业的内部流程优化
B.从供应商到最终用户的端到端整合
C.仅关注生产环节的成本控制
D.独立于客户需求的库存管理
答案:B
解析:供应链的核心是通过整合供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户,形成端到端的协同网络(参考《供应链管理基础》)。选项A错误,因供应链强调跨企业协作;C错误,因需关注全流程而非单一环节;D错误,因客户需求是驱动供应链的关键。
牛鞭效应(BullwhipEffect)主要表现为:
A.需求信息在供应链上游被逐级放大
B.供应商的交货期随订单量增加而缩短
C.库存水平随供应链层级增加而减少
D.生产计划与市场需求完全同步
答案:A
解析:牛鞭效应指需求信息从下游(客户)向上游(供应商)传递时,波动被逐级放大的现象(Lee等,1997)。B、C、D均与牛鞭效应的定义相反,故错误。
供应商管理库存(VMI)的核心是:
A.供应商掌握用户库存数据并负责补货
B.用户自主决定库存水平
C.双方共同承担库存持有成本
D.供应商仅负责运输不参与库存管理
答案:A
解析:VMI模式下,供应商基于用户的销售或库存数据主动管理库存,目标是降低供应链整体库存(参考APICS术语词典)。B、D违背VMI的“供应商主导”特征;C是收益共享的表现,非核心。
以下哪种库存策略属于拉动式(Pull)模式?
A.经济订货批量(EOQ)
B.物料需求计划(MRP)
C.按订单生产(MTO)
D.安全库存(SafetyStock)
答案:C
解析:拉动式模式以客户需求为起点驱动生产(如JIT),MTO(按订单生产)直接响应客户订单,属于拉动式。EOQ、MRP、安全库存均基于预测或计划,属于推动式(Push)。
物流网络设计中,“中心-辐射”(Hub-and-Spoke)结构的主要优势是:
A.减少运输线路数量,降低中转成本
B.提高末端配送的时效性
C.完全消除运输中的迂回现象
D.适用于小批量、高频次的运输需求
答案:A
解析:中心-辐射结构通过集中运输到枢纽(Hub)再分拨,减少直运线路,降低运输成本(参考《物流系统分析》)。B是区域配送中心的优势;C错误,因无法“完全消除”;D更适用于直达运输。
SCOR模型(供应链运作参考模型)的最高层是:
A.流程元素层(ProcessElementLevel)
B.配置层(ConfigurationLevel)
C.流程定义层(ProcessDefinitionLevel)
D.绩效指标层(PerformanceLevel)
答案:C
解析:SCOR模型分为三层:最高层为流程定义层(计划、采购、生产、交付、退货),第二层是配置层(细分流程类型),第三层是流程元素层(具体活动)。D为绩效评估维度,非层级。
以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作伙伴关系?
A.现货采购(SpotBuying)
B.战略采购(StrategicSourcing)
C.电子采购(e-Procurement)
D.集中采购(CentralizedPurchasing)
答案:B
解析:战略采购关注供应商的长期合作与价值共创,而非短期价格谈判(CarterNarasimhan,1996)。A是短期交易;C是技术手段;D是采购权集中方式。
供应链风险管理中,“风险对冲”的典型措施是:
A.与多个供应商签订合同
B.增加安全库存
C.购买供应链中断保险
D.优化供应商地理位置分布
答案:C
解析:风险对冲通过金融工具或保险转移风险;A是“多源供应”(降低单一供应商依赖);B是“缓冲”策略;D是“地理分散”策略。
以下哪项属于供应链数字化转型的核心技术?
A.企业资源计划(ERP)
B.区块链(Blockchain)
C.客户关系管理(CRM)
D.人力资源管理系统(HRIS)
答案:B
解析:区块链通过分布式账本技术实现供应链透明化与可追溯,是数字化转型的关键技术(Ghadge等,2020)。ERP、CRM、HRIS是传统信息系统,非“核心转型技术”。
绿色供应链管理的核心目标是:
A.仅降低生产环节的碳排放
B.平衡经济利益与环境可持续性
C.强制供应商采用可再生能源
D.减少包装材料的使用量
答案:B
解析:绿色供应链强调经济、环境、社会的三重底线(TripleBottomLine),而非单一目标(Srivastava,2007)。A、C、D是具体措施,非核心目标。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
供应链的基本特征包括()
A.动态性(随市场需求变化调整)
B.复杂性(多主体、多环
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