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民办四川天一学院
《误差理论与测量平差》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述,不正确的是()
A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能
B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定改进的方向
C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段,提高项目的整体价值
D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目的功能提升
2、在工程采购管理中,选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料,以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的?()
A.进行公开招标,综合评估供应商的价格、质量和服务
B.参考以往项目中合作良好的供应商,直接与其合作
C.仅仅根据供应商提供的低价报价,选择价格最低的供应商
D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试,评估其能力
3、一个工业厂房建设项目,在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时,正确的处理方式是:()
A.要求施工单位立即返工,重新安装设备,直至符合规范要求
B.先通过验收,后期再安排整改
C.降低验收标准,接受当前的安装结果
D.更换施工单位,重新安装设备
4、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.继续按照原设计施工,同时加强安全监控
B.暂停施工,由施工方自行修改设计方案
C.暂停施工,通知设计单位修改设计方案,并经过审批后再复工
D.由业主决定是否修改设计方案
5、一个工业项目在选址时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大?()
A.土地价格和获取难度
B.原材料和产品的运输便利性
C.当地的劳动力成本和供应情况
D.当地的税收政策和优惠条件
6、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()
A.施工难度和成本
B.对周边环境的影响
C.与现有基础设施的衔接
D.当地政府的政策和法规
7、在一个污水处理厂建设项目中,关于工程质量改进的措施,以下说法不正确的是:()
A.建立质量改进小组,由跨部门的人员组成,共同研究和解决质量问题
B.引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、精益生产等
C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题,不需要考虑设计和规划阶段的质量
D.对质量改进的效果进行评估和反馈,持续优化质量管理体系
8、在工程质量管理中,统计抽样检验方法常用于原材料和构配件的质量检验。对于一批数量较大的同规格钢筋,以下哪种抽样方案最合理?()
A.随机抽取5根进行检验
B.按照生产批次,每批抽取10%进行检验
C.按照钢筋的长度,每隔一定长度抽取1根进行检验
D.对所有钢筋进行逐一检验
9、对于工程项目的合同管理,以下关于合同类型和合同条款的说法,哪一项是不正确的?()
A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目;单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目;成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目
B.合同条款是合同的核心内容,包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理,避免产生歧义或漏洞
C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中,应严格按照合同条款执行,及时处理合同变更和索赔事宜,以维护双方的合法权益
D.合同管理不重要,只要项目能够顺利完成,合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要,不会对项目产生实质性的影响
10、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时,需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效?()
A.鼓励团队成员提出创新想法,并给予奖励
B.完全借鉴其他成功项目的创新经验
C.限制创新活动,以降低风险
D.由项目经理独自决定创新方向
11、在一个大型商业综合体项目的策划阶段,需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好?(
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