企业人力资源管理师职业资格培训方案.pdfVIP

企业人力资源管理师职业资格培训方案

一、培训目标：

通过培训，使学员掌握和熟悉企业人力资源管理的理论和实践知识，

具备成功完成企业人力资源管理工作的能力和素质。

二、培训内容：

1.人力资源管理概论：

-人力资源管理的定义、基本概念和职能

-人力资源管理与企业战略的关系

-人力资源管理的发展趋势和主要挑战

2.人力资源规划与分析：

-人力资源规划的目的和重要性

-人力资源需求预测和供给分析

-人力资源结构和配置的优化

3.招聘与选拔：

-岗位分析和编制岗位说明书

-招聘渠道的选择和招聘方式的设计

-人力资源选用和面试技巧

4.培训与发展：

-组织培训需求分析和培训计划制定

-培训方式、方法和工具的选择和运用

-培训评估和效果分析

5.绩效管理：

-绩效管理的目的和原则

-绩效评估指标和方法

-绩效考核与薪酬激励

6.薪酬管理与福利制度：

-薪酬管理的原则和策略

-薪酬制度的设计和薪资测算

-员工福利的选择和管理

7.员工关系管理：

-员工关系的基本原理和管理方式

-劳动法律法规和劳动合同管理

-员工满意度调查和员工关怀

三、培训方式：

1.理论授课：由专业人力资源管理师授课，介绍人力资源管理的相关

理论和实践。

2.实践案例分析：通过实际案例的分析和讨论，使学员理解和掌握人

力资源管理的实际应用。

3.角色扮演：组织学员进行角色扮演，模拟实际工作中的人力资源管

理情景，培养学员的实际操作能力。

4.研讨会：组织学员进行讨论和交流，分享各自的经验和观点，促进

学员之间的互动和学习效果。

四、培训评估：

1.学员学习评估：通过学员的考试成绩、作业质量等来评估学员的学

习成果。

2.培训效果评估：通过学员的满意度调查、岗位应用能力的提升等来

评估培训的效果。

3.培训改进措施：根据学员的反馈和评估结果，及时调整培训内容和

方式，提供更好的培训服务。

五、培训时间和费用：

1.培训时间：根据培训内容的复杂程度和学员的学习进度，一般为2

个月至半年不等。

六、培训师资：

1.主讲教师：由有丰富人力资源管理实践经验和教学经验的专家担任。

2.助教辅导：为学员提供课堂辅导和课后作业指导，解答学员的疑问

和困惑。

七、培训证书和资格考试：

1.培训证书：学员完成培训并通过考核后，颁发由相关人力资源管理

机构认定的培训证书。

2.资格考试：学员可以参加由相关人力资源管理机构组织的资格考试，

通过考试取得企业人力资源管理师职业资格。

总结：

通过对企业人力资源管理师职业资格培训方案的设计，可以使学员全

面了解和掌握人力资源管理的理论和实践，提升自身的职业能力和发展潜

力。此外，培训还可以促进企业人力资源管理行业的专业化与规范化发展，

提升整个行业的竞争力和发展水平。