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光华项目管理试题及答案
一、单选题
1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键？（1分）
A.项目监控B.项目启动C.项目收尾D.项目规划
【答案】B
【解析】项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键。
2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？（1分）
A.项目范围被缩小B.项目范围被无意中扩大C.项目范围被严格控制D.项目范围被正式变更
【答案】B
【解析】范围蔓延是指项目范围在未经正式变更控制程序的情况下被无意中扩大。
3.以下哪个工具和技术通常用于项目进度计划制定？（1分）
A.工作分解结构（WBS）B.关键路径法（CPM）C.挣值管理D.资源平衡
【答案】B
【解析】关键路径法（CPM）通常用于项目进度计划制定。
4.项目管理中的“SMART”原则指的是什么？（1分）
A.具体、可测量、可实现、相关、及时B.具体、可测量、可实现、相关、透明C.具体、可测量、可实现、相关、可验证D.具体、可测量、可实现、相关、可调整
【答案】C
【解析】SMART原则指的是具体（Specific）、可测量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、可验证（Time-bound）。
5.在项目管理中，哪个角色主要负责项目的日常监督和控制？（1分）
A.项目发起人B.项目经理C.项目团队成员D.项目顾问
【答案】B
【解析】项目经理主要负责项目的日常监督和控制。
6.项目管理中的“变更请求”是什么？（1分）
A.项目计划的初始版本B.对项目基准的正式修改请求C.项目执行的记录D.项目完成后的总结报告
【答案】B
【解析】变更请求是对项目基准的正式修改请求。
7.以下哪个工具和技术用于识别项目中的风险？（1分）
A.因果图B.流程图C.帕累托图D.控制图
【答案】A
【解析】因果图用于识别项目中的风险。
8.项目管理中的“关键路径”是什么？（1分）
A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最关键的路径D.项目中最容易的路径
【答案】A
【解析】关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的总工期。
9.在项目管理中，哪个阶段是项目团队正式组建并开始执行工作的阶段？（1分）
A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾
【答案】C
【解析】项目执行阶段是项目团队正式组建并开始执行工作的阶段。
10.项目管理中的“干系人”指的是什么？（1分）
A.项目团队成员B.项目发起人C.所有参与或受项目影响的个人或组织D.项目顾问
【答案】C
【解析】干系人是指所有参与或受项目影响的个人或组织。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些是项目管理的核心知识领域？（）
A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.人力资源管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理的核心知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和人力资源管理。
2.以下哪些是项目变更控制过程中常见的步骤？（）
A.识别变更请求B.评估变更影响C.批准或拒绝变更D.实施变更E.记录变更
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目变更控制过程中常见的步骤包括识别变更请求、评估变更影响、批准或拒绝变更、实施变更和记录变更。
3.以下哪些是项目管理中常用的风险应对策略？（）
A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险利用
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理中常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险利用。
4.以下哪些是项目管理中常用的沟通工具和技术？（）
A.会议B.报告C.电子邮件D.项目管理软件E.面对面沟通
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理中常用的沟通工具和技术包括会议、报告、电子邮件、项目管理软件和面对面沟通。
5.以下哪些是项目管理中常用的质量管理工具和技术？（）
A.因果图B.帕累托图C.控制图D.流程图E.检查表
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理中常用的质量管理工具和技术包括因果图、帕累托图、控制图、流程图和检查表。
三、填空题
1.项目管理中的“______”是指项目团队为实现项目目标而进行的所有工作。（4分）
【答案】项目活动
2.项目管理中的“______”是指项目团队为实现项目目标而制定的所有计划和文件。（4分）
【答案】项目基准
3.项目管理中的“______”是指项目团队为实现项目目标而进行的风险管理活动。（4分）
【答案】风险应对
4.项目管理中的“______”是指项目团队为实现项目目标而进行的沟通管理活动。（4分）
【答案】沟通管理
5.项目管理中的“______”是指项目团队为实现项目目标而进行的质量管理活动。（4分）
【答案】质量管理
四、判断题
1.项目管理中的“范围管理”是指对项目范围进行定义、确认和控制的
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