记账实操-预算管理之销售预算实操SOP.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库

PAGE1/NUMPAGES1

记账实操-预算管理之销售预算实操SOP

一、核心逻辑与适用范围

销售预算作为全面预算的“龙头”，核心逻辑是“以销定产、以销控费、以销配资源”，通过科学预测销售规模、结构及节奏，为生产计划、采购安排、费用管控提供核心依据。其本质是“数据化的销售目标+可落地的执行路径”，而非单纯的数字测算。

适用场景：各类企业的销售部门、财务预算岗、经营管理层；尤其适配商贸零售、制造、快消、服务等以销售为核心驱动的行业，衔接《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》及企业自身销售管理制度，解决“预算拍脑袋、执行无抓手、复盘无依据”等痛点。

二、前期基础准备（预算

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >