2014年5月 系统集成项目管理工程师 下午题答案及解析.pdfVIP

一、问答题

1、阅读下列说明，回答问题1到问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状

和问题后，他做出如下工作计划：

（1）整理公司所有文档，并进行归类管理。

小张在核理公司文档时，根据GB/T16680—

1996《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档，产品文

档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下的分类：

a）开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说

明书、数据字典。

b）管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、

开发进度报告，项目开发总结报告。

c）产品文档：用户手册、操作手册。

（2）建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库。并规定开发库

用于存放在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。

（3）建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档，考

虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受

控库进行了下表的权限分配（√表示允许，×表示不允许）。

进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库

一个重要功能缺陷要修改，项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，]，

并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小

王的修改权限，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。

【问题1】

（1）依据16680—

1996《软件文档管理指南》，小张对公司项目文档的归类是否正确？

（2）从候选答案中选择8个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸

纸对应栏内。

应归入“开发文档”类的文档有：

候选答案：

A．可行性研究报告B．需求规格说明书C．用户手册D．数据字典E．操作手册

F．开发计划G．配置管理计划H．测试用例I．测试计划J．质量保证计划

K．项目开发总结报告

【问题2】

小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至

少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点。

【问题3】

本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时，你认为小张的做法存

在哪些问题，并说明正确的做法。

【问题4】

结合案例，请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题。

参考答案：见解析

2、

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的

合同中明确规定，进口材料的关税不包括集成商的材料报价之中，由业主自行支付

。但合同未规定业务的交付日期，只是规定，业主应在接到承建方提交的到货通知

单30天内完成海关放行的一切手续。

由于到货时间太迟，货物到港后工程方急需这批材料，为避免现场出现仪式待料的

情况，集成商先垫支了关税，并完成入关手续。事后集成商向业主提出补偿要求，

但业主认为，集成商所有行为都没有经过业主方的同意，不予补偿。并指出补偿时

间已经失效，因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。

【问题1】

该项目集成商是否可向业主提出补偿关税的要求？如果补偿，是否受合同规定的索

赔有效期的限制？在这些过程中，项目集成商是否违约？

【问题2】

简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中哪些环节出了问题。

【问题3】

根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。

参考答案：见解析

解析：

针对问题一的解析，重点在于理解合同条款和双方的责任义务。集成商的行为是为

了履行合同，且有利于业主，因此可以提出补偿要求。对于问题二，需要明确合同

管理的主要内容，并指出案例中合同管理存在的问题。对于问题三，需要列举项目

集成商在合同管理中应利用的工具和技术，并指出在案例中哪些工具和技术未被充

分利用。

3、

试题三

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

M公司是从事了多年铁路领域系统集成业务的企业，刚刚中标了一个项目，该项目

是开发新建铁路的动车控制系统，而公司已有多款较成熟的列车控制系统产品。M

公司与客户签订的合同中规定：自签订合同之日起，项目周期为9个月。在项目开

始后不久，客户方接到上级的通知，要求该铁路提前开始，因此，客户要求M公司

提前2个月交付项目。

项目经理将此事汇报给公司高层领导，高层领导详细