一级建造师《建设工程经济》模拟试卷(上午卷).docxVIP

一级建造师《建设工程经济》模拟试卷(上午卷).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一级建造师《建设工程经济》模拟试卷(上午卷)

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.下列关于现金流量图的表述中,正确的是()。

A.现金流量图是一种图形化的表示方式,用于描述现金在不同时间点的流入和流出情况。

B.现金流量图通常以横轴表示时间,纵轴表示现金流量。

C.在现金流量图中,流入现金通常用向上的箭头表示,流出现金用向下的箭头表示。

D.现金流量图主要用于投资决策分析,不考虑时间价值。

2.某公司计划投资一个项目,预计初始投资为100万元,每年净收益为20万元,项目寿命期为5年,贴现率为10%。该项目净现值的计算公式为()。

A.NPV=-100+Σ(20/(1+10%)^t),t=1to5

B.NPV=-100+Σ(20/(1+10%)t),t=1to5

C.NPV=-100+Σ(20/(1+10%)^t),t=0to5

D.NPV=-100+Σ(20/(1+10%)t),t=0to5

3.在投资决策中,内部收益率(IRR)是指使项目的净现值等于零的贴现率。内部收益率的计算方法包括()。

A.净现值法

B.内插法

C.累计现金流量法

D.以上都是

4.某项目初始投资为50万元,预计每年净收益为12万元,项目寿命期为4年,贴现率为8%。该项目的投资回收期为()。

A.3.33年

B.4.17年

C.5.00年

D.6.67年

5.在成本控制中,成本偏差是指实际成本与计划成本之间的差异。成本偏差的计算公式为()。

A.成本偏差=实际成本-计划成本

B.成本偏差=计划成本-实际成本

C.成本偏差=(实际成本-计划成本)/计划成本

D.成本偏差=(计划成本-实际成本)/实际成本

6.在工程量清单计价中,单价分析是指对每个分部分项工程的单价进行详细分析。单价分析的主要内容包括()。

A.人工费、材料费、机械费

B.人工费、材料费、机械费、管理费

C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润

D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金

7.在工程变更管理中,工程变更的程序包括()。

A.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施

B.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收

C.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收、变更结算

D.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收、变更结算、变更审计

8.在合同管理中,合同索赔是指因合同一方违约而导致的损失。合同索赔的程序包括()。

A.索赔通知、索赔证据、索赔报告、索赔审核

B.索赔通知、索赔证据、索赔报告、索赔审核、索赔结算

C.索赔通知、索赔证据、索赔报告、索赔审核、索赔结算、索赔支付

D.索赔通知、索赔证据、索赔报告、索赔审核、索赔结算、索赔支付、索赔评估

9.在工程进度管理中,工程进度计划是指对工程项目的各个活动进行时间和顺序的安排。工程进度计划的编制方法包括()。

A.关键路径法、网络图法

B.关键路径法、甘特图法

C.网络图法、甘特图法

D.关键路径法、网络图法、甘特图法

10.在质量管理中,质量控制是指对工程项目的质量进行全过程的控制。质量控制的手段包括()。

A.检验、试验、审核

B.检验、试验、审核、评审

C.检验、试验、审核、评审、改进

D.检验、试验、审核、评审、改进、培训

11.在风险管理中,风险是指工程项目在实施过程中可能遇到的不确定性因素。风险管理的程序包括()。

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险报告

C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险报告、风险审计

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险报告、风险审计、风险处理

12.在环境管理中,环境管理是指对工程项目的环境影响进行控制和管理的活动。环境管理的手段包括()。

A.环境监测、环境评估、环境治理

B.环境监测、环境评估、环境治理、环境保护

C.环境监测、环境评估、环境治理、环境保护、环境教育

D.环境监测、环境评估、环境治理、环境保护、环境教育、环境审计

13.在安全管理中,安全管理是指对工程项目的安全进行控制和管理的活动。安全管理的手段包括()。

A.安全培训、安全检查、安全评估

B.安全培训、安全检查、安全评估、安全整改

C.安全培训、安全检查、安全评估、安全整改、安全监控

D.安全培训、安全检查、安全评估、安全整改、安全监控、安全审计

14.在资源管理中,资源管理是指对工程项目的人力、物力、财力等资源进行合理配置和利用的活动。资源管理的手段包括()。

A.资源计划、资源分配、资源控制

B.资源计划、资源分配、资源控制、资源优化

C.资源计划、资源分配、资源控制、资源优化、资源评估

D.资源计划、资源分配、资源控制、资源优化、资源评估、资源审计

15.在信息管理中

文档评论(0)

中环经纬商管设计 + 关注
实名认证
服务提供商

注册管理咨询师持证人

实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。

领域认证该用户于2023年06月13日上传了注册管理咨询师

1亿VIP精品文档

相关文档