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二建《建设工程项目管理》考试题型及答案

一、单项选择题（共10题）

项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括成本、进度、质量等多方面目标的综合控制。

某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）

A.通过投标竞争取得施工任务B.直接承担施工任务

C.与业主协商取得施工任务D.与施工总承包单位协商取得施工任务

答案：A

解析：施工总承包管理单位一般不承担具体施工任务，若想承担需通过投标竞争获得。

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）

A.组织结构图B.工作流程图C.任务分工表D.管理职能分工表

答案：A

解析：组织结构图清晰反映组织系统中各部门、人员的指令传递关系。

建设工程项目进度计划系统中，由不同周期的计划构成的进度计划系统包括（）

A.年度、季度、月度和旬计划B.设计进度计划和施工进度计划

C.总进度计划和单项工程进度计划D.业主方进度计划和施工方进度计划

答案：A

解析：不同周期的计划包括年度、季度、月度、旬等短期和中长期计划。

施工方进度控制的管理措施不包括（）

A.重视信息技术的应用B.选择合理的合同结构

C.编制施工进度控制的工作流程D.分析影响工程进度的风险

答案：C

解析：编制工作流程属于组织措施，其余选项为管理措施。

某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度偏差为（）元

A.-7500B.7500C.-12500D.12500

答案：A

解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15-3000×15=-7500元。

建设工程施工质量控制的核心是（）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面控制

答案：B

解析：事中控制是施工质量控制的核心，重点在于对施工过程的实时监控。

下列施工现场安全管理要求中，属于“三宝”使用要求的是（）

A.施工现场设置明显安全警示标志B.高处作业人员佩戴安全带

C.施工机械按规定进行验收D.脚手架搭设符合规范要求

答案：B

解析：“三宝”指安全帽、安全带、安全网，选项B属于安全带使用要求。

某建设工程施工合同约定，工程预付款为合同总价的20%，合同总价为8000万元，则工程预付款的起扣点为（）万元

A.1600B.4800C.6400D.8000

答案：C

解析：起扣点=合同总价-（预付款/主要材料及构件所占比重），默认主要材料及构件比重为50%，则起扣点=8000-（8000×20%/50%）=6400万元。

建设工程项目竣工验收应由（）组织

A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.政府质量监督机构

答案：C

解析：建设单位是工程项目竣工验收的组织主体。

二、多项选择题（共5题，多选、少选、错选均不得分）

下列属于建设工程项目决策阶段管理工作的有（）

A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告

C.编制设计任务书D.选择施工总承包单位

E.项目立项

答案：ABE

解析：决策阶段工作包括项目建议书、可行性研究报告编制及项目立项，C属于设计准备阶段，D属于施工招标阶段。

施工组织设计的主要内容包括（）

A.工程概况B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划D.施工安全管理计划

E.施工图设计文件

答案：ABCD

解析：施工组织设计核心内容包括工程概况、施工部署、施工方案、进度计划、安全管理计划等，E属于设计文件，不属于施工组织设计内容。

影响建设工程项目进度的因素有（）

A.人的因素B.技术因素C.管理因素D.环境因素E.资金因素

答案：ABCDE

解析：影响进度的因素包括人、技术、管理、环境、资金等多方面。

下列施工质量事故处理的基本方法中，属于修补处理的有（）

A.加固处理B.返工处理C.防渗处理D.补强处理E.报废处理

答案：ACD

解析：修补处理包括加固、防渗、补强等，B属于返工处理，E属于报废处理。

建设工程施工合同按照计价方式可分为（）

A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同E.可调单价合同

答案：ABC

解