设施选址与布置.pptVIP

第四章设施选址与布置;第一节设施选址

第二节设施布置

第三节工厂总平面布置

第四节车间的平面布置

第五节非制造业的设施布置;教学目的：

了解选址战略的重要性、影响因素，掌握其评价方法。

了解设施布置的重要性、影响因素，掌握其评价方法。

教学重点与难点：

理解选址的重要性，难点是各种选址与设施布置方法的应用。;第一节设施选址;第一节设施选址;对于一个特定的企业，其最优选址取决于

该企业的类型。工业选址决策主要是为了追求

成本最小化；而零售业或专业服务性组织机构

一般都追求收益最大化；至于仓库选址，可能

要综合考虑成本及运输速度的问题。总之，设

施选址的战略目标是给企业带来最大化的收益。;二、设施选址的影响因素;（2）选择具体位置时的影响因素;三、设施选址影响因素的权衡;三、设施选址影响因素的权衡;可见，制造业企业在进行设施选址时，更多地考虑地区因素，而对于服务业来说，由于服务项目难以运输到远处，那些需要与顾客直接接触的服务业企业其设施选择必须靠近顾客群。设施周围的人群密度、收入水平和交通条件等，将在很大程度上决定服务企业的经营收入.对于一个仓储或配送中心来说，与制造业的工厂选址一样，运输费用、尽可能接近市场是要考虑的重要因素。;波士顿科学公司在爱尔兰的选址;四、选址原则;五、选址的程序;1）准备阶段

该阶段的任务是：首先确定选址总体目标，并制定建厂规划；再根据企业的产品方案及生产规模以及企业的职工人数、生产部门和车间构成等因素来确定厂区的建筑面积和总面积；根据生产工艺和对外协作方案，计算进货和出货运输量，以此为根据设计出厂区的运输线路；提出对厂区地址和水文条件的具体要求；分析“三废”的性质，确定排放标准，并制定处理方案等。;五、选址的程序;对候选的厂址方案，从企业经济效益和社会

效益、近期效益和长远利益出发，进行全面的综合

评价，从中拿出一个最佳方案。;六、选址方案的评估方法;（一）因素评分法;（一）因素评分法;习题1安装某一特殊设施时，用于评价???选地址的每一种因素都被分配了一个权重。4个潜在地址都会得到从0~100之间的值，以表示该地点在某一项因素下所得到的分数。下表列出了4个地点的分数。请应用因素评分法选出最佳的地址。;（二）重心法;这种方法假设运入和运出成本是相等的，它并

未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费用。;（二）重心法;（二）重心法;（二）重心法;（三）盈亏平衡分析法;（三）盈亏平衡分析法;（三）盈亏平衡分析法;（四）线性规划法;（四）线性规划法;（四）线性规划法;（四）线性规划法;（四）线性规划法;销售量约束条件;设施布置就是合理安排企业或某一组织内部

各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、

车间内部生产设备的布置。其目的是为生产运作

系统的有效性、安全性、经济性提供必要的条件

和保证。;一、影响企业生产单位构成的因素;二、企业生产单位的构成;2）辅助生产单位：指为企业基本生产提供辅助产品和劳务，实现辅助生产过程的生产单位；可能包括：

辅助车间：如工具车间、模具车间、机修车间、电修车间；

动力部门：如热电站、煤气站、氧气站、锅炉房、变电所等。;3）生产服务单位：为基本生产和辅助生产服务的

单位，可能包括：;4）生产技术准备单位:指为企业生产提供技术

保证与服务并负责新产品研制工作的单位。;三、生产单位的专业化形式;三、生产单位的专业化形式;四、设施布置的原则;有利于提高经济效益，要使投资费用和投产

后的运行费用最小，人的活动量和运输量尽

量减少，而空间较为宽裕，使系统的生产能

力尽可能大，适应性、灵活性、柔性尽可能

大。

有利于保证安全生产和增加职工的健康。在

布置时要采取安全措施，预防火灾等事故发

生；在设计施工时就要认真考虑和解决三废

处理和综合利用问题，做到清洁生产。;五、设施布置的类型;这种布置方法对产品的适应性较高、设备的利用率也较高，但产品的物流比较复杂、生产过程连续性差、在制品库存量也较高，整个生产周期较长。因此，这种布置下的一个主要问题是如何设置各个不同的生产单位，使物流更合理，达到预期的目标要求。这种布置方式适用于产品品种多、批量小的离散型制造企业。;（二）产品对象专业化布置：这种布置是按照产品

对象专业化的形式布置有关机器和设备。这种布置

下，设备是按照某一种或几种产品的加工路线或加

工顺序顺次排列的，所以常称为生产线布置或流水

线布置。;该布置方式使产品在空间上紧密衔接