二建施工管理试题库及答案解析.docxVIP

二建施工管理试题库及答案解析

一、单项选择题（共20题，每题1分）

项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义B.实现项目的目标C.编制项目建议书D.编制可行性研究报告

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）

A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式

某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应进行的工作是（）

A.编制施工总进度计划B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计

施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者

下列不属于施工项目经理职责的是（）

A.组织编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.制定内部计酬办法D.参与工程竣工验收

建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作是（）

A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.确定风险等级D.确定风险量

某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）

A.通过投标竞争取得施工任务B.直接承担施工任务C.与业主协商取得施工任务D.与施工总承包单位协商取得施工任务

下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.施工成本控制的目标是消灭成本偏差

C.施工成本控制的核心是分析

D.施工成本控制的主要依据是工程变更

某施工项目的人工费为80万元，材料费为140万元，施工机械使用费为40万元，企业管理费为30万元，规费为20万元，利润为40万元，税金为10万元，则该项目的直接成本为（）万元。

A.260B.290C.310D.380

施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）

A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本

下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）

A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法

建设工程项目进度控制的目的是（）

A.编制进度计划B.论证进度目标C.跟踪检查进度计划D.实现工程的进度目标

下列关于关键线路的说法，正确的是（）

A.关键线路上的工作全是关键工作B.关键线路在网络计划中只有一条C.关键线路的持续时间最短D.关键线路上的工作总时差为零

施工方进度控制的主要工作环节不包括（）

A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.施工进度计划的检查与调整

建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制

下列影响施工质量的因素中，属于环境因素的是（）

A.施工人员的技术水平B.施工机械的性能C.施工场地的通风条件D.原材料的质量

施工质量控制的基本环节中，事中控制的关键是（）

A.制定施工方案B.加强工序质量的动态控制C.做好施工准备D.竣工验收

下列施工质量事故处理程序中，正确的是（）

A.事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理的鉴定验收→制定事故处理方案

B.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理的鉴定验收

C.事故原因分析→事故调查→制定事故处理方案→事故处理→事故处理的鉴定验收

D.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理的鉴定验收

建设工程安全生产管理的方针是（）

A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、质量优先C.安全至上、预防为主D.安全第一、防治结合

二、多项选择题（共10题，每题2分，多选、少选、错选均不得分）

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的（）目标。

A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制E.环境控制

下列属于项目管理规划大纲编制依据的有（