2025年自贡市辅警招聘考试题库(必刷500题)及答案详解1套.docxVIP

2025年自贡市辅警招聘考试题库(必刷500题)及答案详解1套.docx

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2025年自贡市辅警招聘考试题库(必刷500题)

第一部分单选题(400题)

1、太阳活动周期大约为多少年?

A.11年

B.22年

C.33年

D.44年

【答案】:A

【解析】太阳活动周期,也称为太阳黑子周期,大约为11年。

2、理想信念是人的精神世界的核心,是精神上的“钙”。没有理想信念,或者理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。古人云:“志之所趋,无远弗属;穷山距海,不能限也;志之所向,无坚不入;锐兵精甲,不能御也。”下列对理想信念的说法错误的是()。

A.理想信念是一个人走向未来的精神动力,志存高远的人更能成就伟大的事业

B.理想是信念产生的基础,没有理想,信念无从产生

C.离开信念的支撑,理想寸步难行,只是海市蜃楼

D.理想和信念相互区别,理想可以脱离信念独立存在,反之亦然

【答案】:D

【解析】理想信念是人的精神世界的核心,是精神上的“钙”,对人具有重要意义。理想和信念相互依存、相互促进,两者紧密相连,不可分割。理想是信念所指的对象,信念则是理想实现的保障。一个人若志存高远,理想信念坚定,会拥有强大的精神动力,更有可能成就伟大的事业。同时,理想的确是信念产生的基础,没有理想,信念便无从谈起。而且离开信念的支撑,理想难以实现,就如同海市蜃楼般虚无缥缈。然而,理想不可以脱离信念独立存在,信念也不能脱离理想而单独存在。它们相互统一于人们的精神世界中,共同发挥着引领和激励的作用。所以选项中关于理想和信念可相互脱离独立存在的说法是错误的。

3、下列人性假设理论观点中,不属于X理论的是()。

A.人并非天生懒惰,要求工作是人的本能

B.大多数人对自己参与的工作目标,能够“自我指挥”和“自我控制”

C.在现代社会生活条件下,有些人的潜能只得到了部分的发挥

D.一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动

【答案】:D

【解析】该题目考查对人性假设理论相关观点的理解,以判断哪个不属于特定理论。题目中隐含的特定理论应该是Y理论。Y理论认为人并非天生厌恶工作,而是把工作看作与休息或游戏一样自然的事情;人们能够自我管理和自我控制来完成工作目标;在适当条件下,人们不仅会接受职责,而且还会主动寻求职责;大多数人都具有相当高的解决问题的能力和想象力、创造力。“人并非天生懒惰,要求工作是人的本能”体现了Y理论中对工作态度的观点,即人对工作的自然性和主动性。“大多数人对自己参与的工作目标,能够‘自我指挥’和‘自我控制’”符合Y理论中关于人具备自我管理和控制能力的观点。“在现代社会生活条件下,有些人的潜能只得到了部分的发挥”也与Y理论认为人们有潜力且可在合适环境下发挥的观点相符。“一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动”体现的是X理论的观点。X理论认为一般人天生好逸恶劳,逃避工作;多数人没有雄心大志,不愿负责,宁愿被人领导;多数人工作是为了满足生理和安全需要,只有用强制、惩罚的办法才能使他们为达到组织目标而工作。所以不属于Y理论的观点是“一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动”。

4、在创新过程中,关键的环节是()。

A.寻找机会

B.提出构想

C.持之以恒

D.采取行动

【答案】:D

【解析】创新过程包含寻找机会、提出构想、采取行动和持之以恒等环节。寻找机会是创新的起点,它让创新者发现潜在的创新方向和可能解决的问题,是创新活动得以开展的基础;提出构想是在发现机会后,运用创造性思维形成具体的创新方案;采取行动则是将构想转化为实际行动,使创新从理论变为现实;而持之以恒则是在创新实施过程中,面对各种困难和挫折,保持坚持和专注,确保创新能够最终实现。在这一系列环节中,采取行动是将创新从想法变为现实的关键一步。只有行动起来,才能推动创新的进展,让之前的机会、构想等具有实际意义。若不采取行动,创新就只能停留在设想阶段,无法产生实际的价值和成果。所以关键环节是采取行动。

5、轻车熟路:人生地疏

A.廉洁奉公:卑躬屈膝

B.任重道远:无所事事

C.前仆后继:贪生怕死

D.河清海晏:国泰民安

【答案】:C

【解析】题干中两个词是反义关系。“轻车熟路”指做事熟悉容易,“人生地疏”相反。“前仆后继”体现英勇无畏,“贪生怕死”与之相反,二者逻辑关系与题干一致。

6、促销方案A提供会员专享价,促销方案B提供无门槛折扣,哪种方案更吸引新会员?

A.促销方案A

B.促销方案B

C.两者相同

D.取决于会员等级

【答案】:B

【解析】促销方案B提供无门槛折扣,更吸引新会员。

7、以下哪个选项是管理幅度较大的优点?

A.管理者可以更深入地了解下属

B.管理者可以更有效地监督下属

C.提高组织的灵活性和反应速度

D.减少管理者的工作压力

【答案】:C

【解析】管理幅度较大时,组织结构更扁平,信息传递更快,从而提高组织的灵活性和反应

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