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供应商质量问题处理考试题及答案
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.在处理供应商质量问题时,以下哪项不属于8D问题解决方法的核心步骤?
A.成立问题处理小组
B.描述问题症状
C.制定纠正措施
D.调整供应商价格
答案:D
解析:8D问题解决方法的核心步骤包括:团队组建、描述问题、实施并验证临时措施、确定并验证根本原因及纠正措施、选择和验证永久纠正措施、实施和确认永久纠正措施、预防再发生、祝贺团队。调整供应商价格属于商务谈判范畴,非8D方法的核心步骤。
2.当供应商提供的零件尺寸超出公差范围时,首先应采取的措施是?
A.立即停止该供应商的供货
B.要求供应商提供详细的质量报告
C.对不合格零件进行首件检验
D.与供应商协商降低检验标准
答案:C
解析:在确定问题前,应通过首件检验确认不合格零件的具体情况,避免误判或过度反应。后续步骤应根据检验结果决定是否停止供货或要求整改。
3.以下哪种方法最适用于处理供应商的持续质量问题?
A.罚款
B.追溯性召回
C.供应商审核与改进辅导
D.法律诉讼
答案:C
解析:对于持续性问题,通过审核和辅导帮助供应商提升质量管理体系,从根源上解决问题,比罚款或诉讼更具建设性。
4.在处理供应商质量问题投诉时,以下哪项不属于有效沟通的原则?
A.保持客观中立
B.直接指责供应商
C.记录关键信息
D.确保双向反馈
答案:B
解析:指责供应商不利于解决问题,应保持客观,通过事实和数据分析推动改进。
5.供应商提供的材料出现批次性问题,初步分析可能的原因包括?
A.供应商员工操作失误
B.供应商设备老化
C.原材料供应商变动
D.以上都是
答案:D
解析:批次性问题可能由人为、设备或原材料等多方面因素导致,需全面排查。
6.在供应商质量协议中,以下哪项条款最关键?
A.交货时间
B.质量标准定义
C.违约金金额
D.付款方式
答案:B
解析:明确的质量标准是避免争议的基础,交货时间、违约金等条款相对次要。
7.对于供应商的首次质量问题,企业通常采取的措施是?
A.立即终止合作
B.要求供应商承担全部责任
C.启动调查并要求整改
D.免除供应商所有罚款
答案:C
解析:首次问题应给予整改机会,同时通过调查明确责任,避免过度反应。
8.在处理供应商质量问题现场时,以下哪项行为不专业?
A.拍摄问题证据
B.与供应商代表争吵
C.记录供应商的回应
D.协商解决方案
答案:B
解析:争吵无助于解决问题,应保持冷静,通过协商推动进展。
9.供应商质量问题的根本原因分析中,鱼骨图法主要用于?
A.确定直接责任人
B.分析潜在影响因素
C.制定罚款标准
D.评估损失金额
答案:B
解析:鱼骨图通过分类(如人、机、料、法、环)帮助系统性分析原因。
10.当供应商无法按时提供合格产品时,企业应优先考虑?
A.解约
B.调整生产计划
C.寻找替代供应商
D.要求供应商赔偿
答案:B
解析:优先考虑内部调整,解约或赔偿属于最后手段。
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.处理供应商质量问题的流程通常包括?
A.问题识别与记录
B.调查根本原因
C.制定纠正措施
D.跟踪验证效果
E.更新供应商评分
答案:A、B、C、D
解析:完整流程还应包括临时措施、预防措施等,但评分选项中仅A-D是核心步骤。
2.供应商质量协议中可能包含的条款有?
A.质量标准定义
B.质量追溯要求
C.违约责任
D.检验频次
E.付款条件
答案:A、B、C、D
解析:付款条件属于商务条款,与质量协议关联度较低。
3.供应商质量问题可能导致的后果包括?
A.产品召回
B.客户投诉
C.生产延误
D.品牌声誉受损
E.违约金
答案:A、B、C、D、E
解析:以上均为常见后果,需全面防范。
4.分析供应商质量数据时,可能用到的工具包括?
A.Pareto图
B.直方图
C.鱼骨图
D.5W2H法
E.控制图
答案:A、B、C、E
解析:5W2H法用于问题分析,非数据工具。
5.在处理供应商质量争议时,企业应考虑的因素有?
A.供应商历史表现
B.问题严重程度
C.合同条款约定
D.客户影响
E.成本效益分析
答案:A、B、C、D、E
解析:需综合多方面因素制定合理方案。
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
1.供应商质量问题发生后,应立即停止其供货。(×)
解析:需先评估问题影响,避免误判导致更大损失。
2.质量问题的根本原因一定是供应商的责任。(×)
解析:可能涉及原材料、运输或企业自身要求不合理等因素。
3.违约金是
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