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2026年度南方公司第二批次一般管理岗、专业技术岗社会招聘7人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、表彰性或批评性通报内容结构的第一层是（）。
A.分析原因、性质、意义和教训
B.情況概述
C.提出希望、号召或要求
D.写明表彰或处理的决定、办法或措施
【答案】：B
【解析】本题考查公文的基本知识。表彰性通报和批评性通报的结构大体相同，即一般由四个层次构成：第一层是情况概述。主要写明被表彰或被批评对象的概略情况，要写清楚什么人、什么时间、什么地方、做了什么事、产生的后果如何。第二层分析原因、性质、意义或教训。第三层主要应当写明表彰或处理的决定、办法或措施。第四层主要是提出希望、号召或要求。故本题选B。
2、《事业单位工作人员考核暂行规定》规定，有关考核的表述不正确的是（）。
A.当年考核被确定为不合格等次的，不发年终奖金
B.考核委员会或考核小组一般由本单位负责人、人事机构和有关部门负责人及工作人员代表组成
C.考核结果应以书面形式通知被考核人，考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核组织申请复核
D.年度考核被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总人数的，最多不超过
【答案】：D
【解析】本题考查事业单位相关制度。A项正确，《事业单位工作人员考核暂行规定》第十九条规定；“当年考核被确定为不合格等次的，不发年终奖金，并予以批评教育。”B项正确，《事业单位工作人员考核暂行规定》第二十二条、二十三条规定：“事业单位在年度考核时设立非常设性的考核委员会或考核小组，在单位负责人的领导下，负责年度考核工作。考核组织由本单位负责人、人事机构和有关部门负责人及工作人员代表组成。”C项正确，《事业单位工作人员考核暂行规定》第十四条、第五项规定：“将考核结果以书面形式通知被考核人。考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。”第十六条规定：“事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核组织申请复核，考核组织在十日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。”D项错误，《事业单位工作人员考核暂行规定》第十条规定：“年度考核要严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总人数的百分之十。最多不超过百分之十五。”故本题选D。
3、扩大乡镇管理权限的原则是：
A.权力下放，权责一致的原则
B.权力分散，权责集中的原则
C.权力集中，权责下放的原则
D.权力集中，权责集中的原则
【答案】：A
【解析】本题考查社工知识。扩大乡镇管理权限的原则是指权力下放，权责一致的原则。2017年12月中办、国办印发《关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》指出，按照权力下放、权责一致的原则，除法律法规规定必须由县级以上政府及其职能部门行使的行政强制和行政处罚措施，以及行政许可事项外，对直接面向人民群众、量大面广、由乡镇服务管理更方便有效的各类事项依法下放乡镇政府，重点扩大乡镇政府在农业发展、农村经营管理、安全生产、规划建设管理、环境保护、公共安全、防灾减灾、扶贫济困等方面的服务管理权限。故本题选A。【解析拓展】权力下放主要是解决权力过分集中的一项重要措施。将权力下放到乡镇政府，有利于提高乡镇政府服务管理效率。权责一致原则，是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。;
4、某单位的领导张某，分配重要工作时，与下属产生意见分歧，提出“我不要你觉得，我要我觉得”“就这样，听我的！都听我说”，张某的领导方式属于（）。
A.“协商式”
B.“群体参与式”
C.“专制式”
D.“开明式”
【答案】：C
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误，“协商式”：对下属抱有相当大的信任和信心，通常设法采纳下属意见；采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与；进行上下双向沟通；在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门作出具体问题决策，在某些情况下进行协商。B项错误，“群体参与式”：对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任，总是从下属获取设想和意见，并积极地加以采纳；组织群体参与确定目标和评价实现目标的进展；积极从事上下双向沟通；鼓励各级组织作出决策。C项正确，“专制式”：专制、采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，偶而兼用奖赏，决策权集中于自己。张某的领导方式属于专制式。D项错误，“开明式”：对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。故本题选C。
5、在司法实践中被称为“看得见的正义”的是（
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