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安全生产会议

一、会议目标与意义

（一）明确安全生产目标

安全生产会议的首要目标是确立阶段性安全生产工作的核心方向。通过系统梳理国家及行业安全生产法规标准，结合企业生产经营实际情况，会议需明确事故发生率、隐患整改率、安全培训覆盖率等关键量化指标，确保目标设定既符合政策要求，又具备可操作性。例如，针对化工企业，会议可重点明确“零事故、零隐患、零违规”的年度目标，并将目标分解至各部门、各岗位，形成横向到边、纵向到底的责任体系，为后续安全生产工作提供明确指引。

（二）强化责任落实意识

会议通过责任主体界定与责任追究机制宣贯，推动全员安全生产责任意识提升。会上需详细解读“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，明确主要负责人、分管负责人、班组长及一线员工的具体职责，并通过签订《安全生产责任书》形式固化责任。同时，结合典型事故案例剖析，揭示责任落实不到位导致的安全风险，强化“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念，杜绝责任悬空现象。

（三）提升风险防控能力

会议聚焦企业生产经营全流程的风险辨识与管控，推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落地。通过组织技术骨干、安全专家对生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面风险评估，确定重大危险源及关键控制点，并制定针对性防控措施。例如，针对建筑施工企业，会议需重点讨论深基坑、高支模、起重吊装等危大工程的风险管控方案，明确技术参数、检查频次及应急处置流程，提升企业主动防控风险的能力。

（四）营造安全文化氛围

会议通过安全理念宣贯、先进经验分享及安全警示教育，推动企业安全文化建设。会上需传达“生命至上、安全第一”的核心价值观，展示企业安全文化建设成果，如“安全班组”评选、安全知识竞赛等活动案例。同时，通过播放事故警示片、通报近期行业安全事故，强化“违章就是事故”的警示作用，引导员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

（五）统筹安全生产工作部署

会议作为安全生产工作的总调度，需对阶段性重点任务进行全面部署。结合季节特点、节假日安排及企业生产周期，明确不同阶段的重点工作，如夏季防暑降温、冬季防火防冻、节假日停产复产安全检查等。同时，协调资源投入，包括安全专项经费预算、安全设施更新计划、应急救援物资储备等，确保各项安全措施有人员、有资金、有进度保障，为安全生产工作的有序推进奠定基础。

二、会议组织与实施

（二）会议筹备

1.确定会议主题和议程

安全生产会议的主题需紧扣企业当前安全风险点，结合季节性特点和近期事故案例。例如，在夏季高温时段，主题可聚焦“防暑降温与用电安全”；在冬季，则转向“防火防冻与设备维护”。议程制定应遵循逻辑顺序，先由安全负责人通报上月安全数据，再由各部门汇报隐患整改进展，最后讨论新风险防控措施。议程时长需合理分配，通常总时长控制在90分钟内，确保每个环节有充分讨论时间。主题确定后，需提前两周发布会议通知，明确议题背景和预期目标，帮助参会人员做好准备。

2.参会人员邀请与通知

参会人员应覆盖关键责任主体，包括企业高管、安全部门主管、生产一线班组长及员工代表。邀请时，需根据议题针对性选择人员，如涉及设备安全，则邀请设备维护团队；涉及操作规范，则邀请班组长。通知方式以邮件和内部公告为主，内容需包含会议时间、地点、议程摘要及需准备的资料，如安全检查报告或改进建议。通知发出后，需确认参会人员名单，对缺席者安排替补或后续补会，确保会议决策的全面性和代表性。

3.会议场地与设备准备

场地选择需满足安全标准，优先使用企业内部会议室，避免外部环境干扰。场地布置应确保视野开阔，座椅呈环形排列以促进互动。设备准备包括投影仪、麦克风、白板及记录工具，需提前调试，确保技术故障最小化。此外，需准备安全宣传材料，如事故案例视频或安全手册，作为讨论辅助。场地安全检查不可忽视，如消防通道畅通、应急照明正常，以体现会议对安全的重视。

（三）会议执行

1.会议开场与主持

会议开场由主持人宣布主题和议程，强调会议纪律，如手机静音、积极发言。主持人通常由安全总监担任，需以中立姿态引导讨论，避免偏向性。开场环节可播放简短的安全警示视频，营造严肃氛围，提醒参会人员安全责任。随后，主持人简要介绍上月安全数据，如事故率、隐患整改率，作为讨论基础，确保会议聚焦实际问题。

2.议程推进与讨论

议程推进需按顺序进行，每个环节指定负责人汇报。例如，生产部门汇报隐患整改时，需结合具体案例，如某车间设备故障的排查过程，避免泛泛而谈。讨论阶段鼓励参会人员发言，采用轮流发言制，确保每位代表有机会表达意见。讨论中，主持人需引导解决冲突，如当部门间责任争议时，强调“共同安全”原则，促进共识。讨论内容需记录在白板上，实时更新关键点，如“加强设备巡检频率