2025年供电公司安康杯竞赛活动总结.docxVIP

供電企业安康杯竞赛活動總結

__電业来源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_曰，__省電力企业__供電企业正式挂牌，現為国家大型一档供電企业，拥有全民员工_人，资产總额_亿元，固定资产原值_亿元，负责__二市_区電网和電力市場运行，為__市国民經济和社會可持续发展提供電能产品和服务。

作為公用服务性行业，安全生产是深化改革、增進发展的“第一要务”。__供電企业积极响应全国總工會、国家安全生产监督管理局有关開展“安康杯”竞赛活動的号召，持续開展六年多来一直将其贯穿于企业安全生产全過程之中，认真贯彻“安全第一，防止為主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有防止不了的事故”的安全理念，以建设學习型企业為契机，努力培育创新意识和创新能力，不停实現安全生产的机制创新和管理创新，加强過程管理，深入把安全生产责任制贯彻到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了企业安全生产和劳動保护工作水平，為保证電网安全运行、可靠供電，為增進當地区的經济发展，保障當地区社會稳定作出了奉献。

企业的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今曰，企业已实現持续813天安全無事故纪录。先後被评為“省双文明單位楷模”、“省文明行业”、“省企业双文明單位”，同步也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先進集体”、“省企业安全生产先進集体”和“__市安全生产先進集体”。企业下属溧阳市供電企业也持续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。

我們的重要做法是：

一、加强领导，健全机构，為“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织開展“安康杯”竞赛、提高竞赛活動的成败关键。在“安康杯”竞赛活動中，我們加强了组织领导，成立以總經理為组長、副總經理、總工程師、工會主席為副组長、各职能部室主任為组员的领导小组，竞赛办公室设在工會办公室，各下属企业也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将企业年度安全管理目的和“安康杯”竞赛目的有机結合，制定周密的系列活動方案，列出了每项活動实行的详细措施、检查贯彻人员及對应的考核措施，做到了“五化”。即竞赛管理目的化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全企业各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯”竞赛從组织领导到舆论宣传，方案贯彻到效果的检查等方面都实現了统筹安排，有序推進。根据企业人员机构调整的状况，竞赛领导小组调整充实了企业安委會组员，工會劳動保护监督检查委员會组员和企业安全网络组员，把有安全生产中有丰富經验、安全思想牢固、责任心强的同志及時充实到竞赛的组织中来，保证了企业行政安全监察体系和工會劳動保护群众监督体系健全。

二、以人為本，科學管理，强化竞赛主題，深化竞赛内容。

完善安全检查制度，强化安全检查手段，以贯彻安全生产责任制為重點，搞好“五查”。

1、我們认真學习和贯彻国务院《有关深入加强安全生产工作的决定》、国家電监察會安全生产1号令、国网企业安全生产電视電话會议等文献和會议精神，强化安全意识，把握安全工作的重點。坚持把贯彻安全生产责任制作為加强安全管理的重中之重，把安全生产内容作為双文明综合责任承包制的重要内容，通過企业与各基层單位和部门签订《双文明综合承包责任書》等形式，明确各自的安全生产责任。基层單位纷纷采用改善了“百曰安全记录”考核模式、制定“現場安全检查考核措施”，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目的管理体系和對应的安全生产保证措施，明确目的、制定措施、贯彻责任。

2、我們坚持現場安全检查和安全督查制度，企业每天召開好生产调度早會，企业重要领导坚持亲自参与。通過加强對每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同步也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全检查中我們重视把重點放在反习惯性违章上；在安全督查中我們把重點放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。企业执行安全生产责任追究制和安全生产說清晰制度。制定了《__供電企业有关安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》，坚持“四不放過”原则，认真分析事故和不安全状况的原因和责任，總結和吸取經验教训，贯彻整改和防备措施。

3、根据气候特點，组织開展季节性“特查”和各专題安全生产大检查。結合《防止電力生产重大事故二拾五项重點规定》及省企业制定的《供電企业安全性评价原则及根据》规定，我們认真组织開展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查，组织進行专題事故隐患的排查和對查出隐患的整改。結合電网实际，制定各项事故预案，有针對性地组织反事故演习，使企业在人身、電网、设备等方面的安全生