以平衡计分卡为导向：建筑业H公司战略性流程优化与价值创造.docxVIP

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2025-11-20 发布于上海
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以平衡计分卡为导向：建筑业H公司战略性流程优化与价值创造.docx

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以平衡计分卡为导向：建筑业H公司战略性流程优化与价值创造

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化和市场环境日益复杂的当下，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，正面临着愈发激烈的竞争。一方面，随着建筑企业数量的不断攀升，行业产能过剩问题愈发凸显。截至2021年底，全国共有建筑业企业128746个，比上年增加12030个，同比增长10.31%，这使得市场竞争愈发白热化，企业获取项目的难度不断加大。另一方面，客户对于建筑项目的要求也日益多样化和严格化，不仅对建筑质量、工期有更高要求，还在节能环保、智能化等方面提出了新的期望。

在此背景下，战略管理对于建筑企业的生存与发展愈发关键。有效