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2025年后勤采购竞聘笔试模拟题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某单位需采购一批冬季取暖设备，采购部门在需求确认阶段最核心的工作是：

A.统计历史采购数量

B.明确设备的具体技术参数、使用场景及验收标准

C.对比市场价格波动

D.确定采购预算上限

答案：B

解析：需求确认的核心是明确采购标的的技术要求、使用场景和验收标准，避免后续因需求模糊导致的履约纠纷。统计历史数量和预算上限是辅助信息，市场价格对比属于后续成本分析环节。

2.根据《政府采购法实施条例》，采用竞争性谈判方式采购时，谈判小组至少应由几人组成？

A.2人

B.3人

C.5人

D.7人

答案：B

解析：《政府采购法实施条例》规定，谈判小组、询价小组成员人数应为3人以上单数，其中至少1/3为技术、经济等方面的专家。

3.某企业采购一批办公电脑，供应商A报价50万元（含3年质保），供应商B报价48万元（含1年质保），供应商C报价52万元（含5年质保）。若企业年维护成本为5万元，设备使用寿命均为5年，从全生命周期成本角度计算，应选择哪家供应商？

A.供应商A

B.供应商B

C.供应商C

D.无法确定

答案：C

解析：全生命周期成本=采购成本+维护成本×使用年限。供应商A：50+5×(53)=60万元；供应商B：48+5×(51)=68万元；供应商C：52+5×(55)=52万元。因此选择C。

4.以下哪种情形不属于采购风险中的“供应商风险”？

A.供应商因环保问题被停产，无法按时交货

B.供应商提供的产品检测报告系伪造

C.采购人员因疏忽未在合同中约定违约责任

D.供应商因汇率波动提高供货价格

答案：C

解析：供应商风险指与供应商直接相关的风险（如履约能力、诚信、价格波动），而采购人员合同条款疏漏属于“操作风险”。

5.在电子采购平台中，“寻源管理”模块的核心功能是：

A.记录采购订单执行进度

B.分析历史采购数据

C.发布采购需求、收集供应商响应并筛选候选

D.生成付款凭证

答案：C

解析：寻源管理的核心是从需求发布到供应商筛选的全流程管理，订单执行属于履约模块，数据分析属于决策支持模块，付款属于财务模块。

6.某单位需紧急采购一批防疫物资（非政府采购目录内），最适宜的采购方式是：

A.公开招标

B.竞争性磋商

C.单一来源采购

D.询价采购

答案：C

解析：紧急采购需快速响应，单一来源采购可在确保采购对象唯一或紧急情况下直接谈判，符合时效性要求。公开招标周期长，竞争性磋商和询价需一定时间征集响应。

7.供应商绩效评估中，“交货及时率”的计算公式是：

A.按时交货批次/总交货批次×100%

B.按时交货数量/总订货数量×100%

C.（总交货数量不合格数量）/总订货数量×100%

D.（按时交货数量补交货数量）/总订货数量×100%

答案：A

解析：交货及时率通常以批次为统计单位，反映供应商按合同约定时间交付的能力，而非单纯数量。

8.以下关于“绿色采购”的表述，错误的是：

A.优先选择能耗低、可回收的产品

B.要求供应商提供环境管理体系认证（如ISO14001）

C.可忽略成本因素，强制选择环保产品

D.需评估产品全生命周期的环境影响

答案：C

解析：绿色采购需在环保与成本间平衡，而非完全忽略成本。

9.采购合同中“验收条款”应明确的核心内容不包括：

A.验收标准（如国标、行标或企业标准）

B.验收时间（到货后几日内完成）

C.验收费用承担方

D.供应商法定代表人联系方式

答案：D

解析：验收条款需明确标准、时间、费用、异议处理等，供应商联系人信息属于合同基本信息，非验收条款核心。

10.某采购项目预算120万元，招标文件规定“超过预算的投标无效”，供应商甲投标报价125万元，供应商乙报价118万元，供应商丙报价120万元。评标委员会应如何处理？

A.仅拒绝甲，乙、丙有效

B.拒绝甲、丙，仅乙有效

C.全部拒绝，重新招标

D.接受乙、丙，甲无效

答案：A

解析：超过预算的投标无效（甲125万），等于或低于预算的有效（乙118万、丙120万）。

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）

1.后勤采购需求分析的关键步骤包括：

A.明确使用部门的具体需求（如功能、规格）

B.评估需求的合理性（是否超标准、是否重复）

C.预测未来13年的