本部门员工打分表.xlsxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

本部门员工打分

编号:

考核对象: 填表时间:

评估点 权重 评估标准 评估分值

优秀 良好 尚可 一般 较差

10 8 6 4 2

员工关系 40% 该员工是否具有团队合作意识及集体荣誉感

该员工是否与我经常保持工作上的沟通

该员工是否能够进行公正、客观的评估

该员工是否在本部门具有的凝聚及领导力

部门工作 40% 是否能够按时完成本职工作并具有优秀表现

该员工能够妥善处理部门日常工作中发生的各种问题

善于发现分析部门工作中存在的各种问题,并能提出妥善的解决办法

是否熟知部门职能及各项事件处理流程

团队建设 20% 当部门遇到困难时,能否鼓舞大家的士气

能够与团队高效开展工作,注重团队合作

合计分

折合成百分制的分数(HR填写)

其他说明:

①折合成百分制的分数一栏不需填写,由人力资源部完成;

②此表单由人力资源部统一发放,以匿名形式进行打分,当场回收;

③其他说明中,可填写补充说明等事项。

文档评论(0)

浩海扬帆知识旗舰店 + 关注
实名认证
文档贡献者

多年的人力资源和法律工作,感谢您的认可!

1亿VIP精品文档

相关文档