创新力提升训练营大纲：、理论与思维三维度.pdfVIP

说明：“*”号表示选择内容，企业可根据自己需要定制里面的具体内容！

总时间：3天18-21小时

第一天内容：

ISO56000-56008创新管理国际

创新管理从意图到价值：创新管理框架模型

篇国际企业创新种类：企业里的27类创新

（1小时）

创新管理具体工作：企业创新管理体系

课堂讨论你的企业存在哪些问题？需要哪类创新？

宏观经济学解释：经济增长最强发动机

经济学解释

的创新理论：生产要素的新结合

创新的目的：竞争优势与超额利润

创新的分类：新、流创新、集成创新

理论篇创新的本质

创新的本质：创造深刻而独特的知识

（2-3小时）

创新的特征：知识结合、无心插柳

创新管理的基础：基于知识的管理

创新管理

创新管理的：全员参与、持续进行

的本质

创新管理的关键：降成本、提效率、控风险

创新机会50个行业创新前沿（讲关注部分行业）

认知维度认知管理：成为人族

志向等级：做难做的事情更容易成功

思维篇创新管理

开拓洞察：创新来自深入的研究与思考

（3小时）三要素

知识管理：创新的本质是创造知识

驱动创新创新说到底是自由：积极自由与消极自由

的源动力创新文化的哲学：存在与虚无

第二天内容：

说明：“*”号表示选择内容，企业可根据自己需要定制里面的具体内容！

总时间：3天18-21小时

第一天内容：

ISO56000-56008InternationalStandardfor

InnovationManagement

Fromintenttovalue:aninnovation

创新管理manag