2025年中级经济师《管理》模拟试卷(含答案).docxVIP

2025年中级经济师《管理》模拟试卷(含答案).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年中级经济师《管理》模拟试卷(含答案)

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个选项符合题意,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分,共60分)

1.管理的四大基本职能是()。

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.预测、计划、协调、控制

D.决策、计划、执行、评估

2.“管理的艺术在于用正确的人做正确的事”,这句话主要强调了管理的()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

3.根据赫茨伯格的双因素理论,属于保健因素的是()。

A.工作成就感

B.薪资福利

C.职业发展

D.领导方式

4.当领导者需要同时关注多个目标,且目标之间存在冲突时,其面临的决策类型属于()。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.非程序化决策

5.目标管理的提出者是()。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

6.在组织结构设计中,允许同一层级的多个下属向一个上级汇报的结构是()。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.扁平化结构

7.激励理论中,提出“期望理论”的是()。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

8.下列属于过程型激励理论的是()。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.ERG理论

9.组织内部成员之间进行信息交流的过程被称为()。

A.控制

B.计划

C.组织

D.沟通

10.指导和影响组织成员为实现组织目标而做出贡献的力称为()。

A.指挥

B.激励

C.协调

D.领导

11.在决策过程中,对各种可能的备选方案进行系统分析和评估的技术是()。

A.德尔菲法

B.SWOT分析

C.决策树分析

D.关联矩阵

12.计划工作的首要步骤是()。

A.设定目标

B.选择方案

C.制定预算

D.组织实施

13.按照时间长短划分,计划可以分为()。

A.战略计划、战术计划、操作计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.宏观计划、微观计划

D.定性计划、定量计划

14.企业文化的核心是()。

A.价值观

B.规章制度

C.行为规范

D.物质环境

15.控制过程的首要环节是()。

A.衡量绩效

B.设定标准

C.采取纠正措施

D.分析偏差原因

16.下列属于外部环境因素的是()。

A.组织结构

B.技术水平

C.员工技能

D.管理者的素质

17.根据波特的五力模型,对行业竞争强度影响最大的是()。

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的讨价还价能力

18.在组织变革中,由于担心失去既得利益而抵制变革的力量称为()。

A.变革的阻力

B.变革的推动力

C.组织惯性

D.管理支持

19.管理者通过发布命令、制定规则等方式来影响下属行为的方式属于()。

A.指挥式领导

B.交易型领导

C.变革型领导

D.服务型领导

20.指导下属将其精力集中在重要的任务上,并对他们的进展提供反馈的管理者行为是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

21.下列关于扁平化结构的说法,正确的是()。

A.管理层级多,信息传递慢

B.管理层级少,决策权集中

C.管理层级少,信息传递快

D.管理层级多,决策权分散

22.生命周期理论认为,随着产品生命周期的演变,企业的营销策略也应随之调整。这体现了管理的()。

A.系统性原理

B.动态性原理

C.开放性原理

D.人本原理

23.在项目管理中,将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的过程是()。

A.项

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档