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注册咨询工程师投资职业道德行为考核规范

一、单选题（每题2分，共20题）

1.咨询工程师在项目评审中，发现某企业提供的财务数据存在明显不合理之处，但企业坚持要求按其数据编写报告。此时，咨询工程师应如何处理？

A.直接拒绝企业要求，终止服务

B.说服企业调整数据，并记录沟通过程

C.无视数据问题，按企业要求编写报告

D.向上级汇报并要求企业提供进一步解释

2.在咨询项目中，咨询工程师小王因个人利益与项目利益冲突，他应如何处理？

A.隐瞒冲突，继续参与项目

B.向项目负责人说明情况并申请回避

C.试图平衡个人利益与项目利益

D.建议企业调整项目方案以符合个人需求

3.咨询工程师在项目执行过程中，因企业要求修改部分结论，但修改后的结论可能误导决策。此时，咨询工程师应如何应对？

A.直接按企业要求修改结论

B.提醒企业修改结论的风险，并建议调整方案

C.拒绝修改，并向企业领导汇报

D.修改结论，但无需说明风险

4.某咨询工程师在项目结束后，未经客户同意，将项目中的敏感信息用于其他咨询报告。这种行为违反了哪项职业道德？

A.公正客观原则

B.诚信原则

C.保密原则

D.专业胜任原则

5.咨询工程师在评审某企业投资项目时，发现该企业存在环境污染风险，但企业要求咨询工程师淡化该风险。咨询工程师应如何处理？

A.按企业要求淡化风险

B.直接拒绝企业要求，终止服务

C.提醒企业风险，并建议采取补救措施

D.向环保部门举报企业行为

6.咨询工程师在项目执行过程中，因个人原因需离职，但项目尚未完成。此时，他应如何处理？

A.直接离职，无需交接

B.提前通知企业，并做好交接工作

C.要求企业提高报酬后再交接

D.拒绝交接，由企业另寻人员

7.在咨询项目中，咨询工程师小张发现同事存在学术不端行为（如抄袭报告），他应如何处理？

A.忽略同事行为，避免冲突

B.直接向企业领导举报同事

C.私下提醒同事，并建议修改

D.与同事协商，共同修改

8.咨询工程师在项目执行过程中，企业要求其提供不实的评估结果以获取政府补贴。咨询工程师应如何应对？

A.按企业要求提供不实结果

B.拒绝要求，并向企业领导汇报

C.说服企业调整方案，避免不实承诺

D.提供部分真实结果，部分虚假结果

9.咨询工程师在项目结束后，企业要求其参与竞标，并提供内部数据支持。咨询工程师应如何处理？

A.接受要求，提供数据支持

B.拒绝要求，避免利益冲突

C.提供部分数据，部分拒绝

D.要求企业支付额外费用后再提供数据

10.在咨询项目中，咨询工程师小李因个人偏见，对某方案做出不公正评价。此时，他应如何纠正？

A.忽略偏见，继续评价

B.向团队说明偏见，并调整评价

C.拒绝参与评价，避免偏见影响

D.建议企业另寻人员评价

二、多选题（每题3分，共10题）

1.咨询工程师在项目执行过程中，应遵守哪些职业道德？

A.公正客观

B.诚信正直

C.保守秘密

D.专业胜任

E.个人利益优先

2.咨询工程师在评审项目时，发现企业存在以下哪种行为可能违反职业道德？

A.提供虚假数据

B.恶意竞争

C.保守商业秘密

D.避免利益冲突

E.个人利益优先

3.咨询工程师在项目结束后，应遵守哪些保密义务？

A.不泄露项目敏感信息

B.不将项目成果用于其他项目

C.不接受与原客户存在利益冲突的新项目

D.不公开项目评价结果

E.不将项目数据用于个人用途

4.咨询工程师在项目执行过程中，应如何处理利益冲突？

A.向企业说明冲突，并申请回避

B.尝试平衡个人利益与项目利益

C.拒绝参与冲突项目

D.向上级汇报并请求指示

E.接受企业补偿后继续参与

5.咨询工程师在评审项目时，发现企业存在以下哪种行为可能违反法律法规？

A.提供虚假数据

B.恶意竞争

C.保守商业秘密

D.避免利益冲突

E.环境污染

6.咨询工程师在项目执行过程中，应如何保障客户利益？

A.公正客观地评价项目

B.及时沟通项目进展

C.保守客户商业秘密

D.避免利益冲突

E.个人利益优先

7.咨询工程师在项目结束后，应如何处理个人与企业的关系？

A.不泄露企业敏感信息

B.不接受与原客户存在利益冲突的新项目

C.不公开项目评价结果

D.不将项目数据用于个人用途

E.个人利益优先

8.咨询工程师在项目执行过程中，应如何处理团队协作问题？

A.积极沟通，避免冲突

B.尊重同事意见

C.个人利益优先

D.及时反馈问题

E.避免利益冲突

9.咨询工程师在评审项目时，发现企业存在以下哪种行为可能违反职业道德？

A.提供虚假数据