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怎样写项目建议书

写项目建议书是一个重要的任务，因为它需要展示项目的价值和可行性，同时也需要说明项目的可行性和商业模式。在此过程中，需要描述项目的概念、背景、目标和目标用户，并陈述项目的技术、市场、财务和商业实现方法。本文将介绍如何撰写具有吸引力的项目建议书。

1.焦点应该是解决的问题

你的项目建议书应该强调项目解决的问题。在您的建议书中，阐明为什么要启动这个项目以及解决这个问题的具体方案。这会让读者明白，项目的初始目标是什么和解决方案的目标。

2.描述您的目标受众

项目建议书需要描述你的目标用户/顾客。在您的建议书中，描述你的受众群体，其需求和痛点以及你的项目如何帮助他们。在了解你的受众群体后，你可以确定项目的规模和商业模式。

3.描述您的项目的概念

在您的建议书中，阐述项目的理念、商业模式和技术特点。这需要呈现出你作为项目发起人真实热情，这里需要清晰地揭示出项目的成果，以及你将如何生成业务和收益。

4.呈现你的市场策略

在您的项目建议书中，展现你的市场策略，考虑竞争对手和市场体系。描述如何同时满足客户需求和要求，并将客户的需求放在首要位置。

5.目标和成果

描述你的项目的目标和成果。在您的建议书中，呈现您的项目的具体目标，以及项目的成功和商业价值的度量标准。这些标准可以在您的建议书结束时进行解释。

6.表格和图表

使用表格和图表来直观地呈现复杂信息。这可以让读者更快地理解数字和数据，并有助于他们以正确的方式看待你的项目。例如，你可以包括客户分析、市场规模和商业模型。

7.依据一个结构化框架撰写

写这样的文档是有结构的，你需要使用一个结构化的框架来确保你的建议书内容清晰而有条理。你可以使用以下框架：

-引言和项目背景：介绍项目和背景介绍;

-问题重点：问题、市场痛点、机会和考虑；

-财务规划：成本和收益分析、现金流和成本方案；

-客户细分和需求：目标用户、客户洞悉和解决方案；

-市场分析:竞争解析、市场趋势和趋势挖掘；

-项目实施计划：项目时间线、合同和责任；

-风险管理:已知的风险、管理策略和托管风险。

8.最后，编辑和校对

最后，不要忘记起草期进行编辑和校对，以确保您的建议书精确无误。交给别人审查，找出正反两方面的证据，以确保每个论点都是有力和有影响力的。

写好项目建议书需要时间和精力，但是如果你能够遵循以上步骤和技巧，就可以提供一个清晰，准确且完备的建议书。