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2025年7月中级经济师(人力资源)测试题+参考答案

单项选择题（每题1分，共60分）

1.下列关于动机的表述，错误的是（）。

A.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿

B.动机水平越高，工作效率就越高

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机是出于个人内在兴趣、好奇心而产生的一种追求成就的需要

参考答案：B。动机强度与工作效率之间并不是一种线性关系，而是倒U形曲线关系。中等强度的动机最有利于任务的完成，即动机强度处于中等水平时，工作效率最高。

2.马斯洛的需要层次理论中，个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要是（）。

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

参考答案：D。自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

3.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”不包括（）。

A.工资

B.工作绩效

C.晋升机会

D.工作安全

参考答案：B。产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等；投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，如教育、经验、努力、绩效等。所以工作绩效属于投入，不属于产出。

4.关于目标管理的说法，错误的是（）。

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

参考答案：B。实施目标管理时，可以自上而下来设定目标，也可以自下而上地设定目标，一般采用自上而下和自下而上相结合的方式。

5.关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风

B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

参考答案：A。密西根大学研究发现，以员工为中心的领导方式与高团体生产率和高工作满意度相关，支持员工取向的领导作风。密西根模式和俄亥俄模式在维度上有相似之处，可以相互印证；二者所罗列的两个维度在性质上是相同的；管理方格图理论是在俄亥俄模式和密西根模式基础上发展起来的。

6.根据领导者生命周期理论，具有高工作低关系特点的领导风格是（）。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

参考答案：A。指导式领导风格的特点是高工作低关系，即领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

7.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。

A.设计活动选择活动智力活动

B.选择阶段确认阶段发展阶段

C.智力活动设计活动选择活动

D.确认阶段发展阶段选择阶段

参考答案：C。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。

8.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

参考答案：B。组织结构的复杂性是指任务分工的层次、细致程度。

9.职能制组织形式的缺点不包括（）。

A.狭隘的职能观念

B.横向协调性差

C.领导负担过重

D.设备与劳动力重复配置

参考答案：D。职能制组织形式的缺点包括狭隘的职能观念、横向协调性差、适应性差、企业领导负担重、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。设备与劳动力重复配置是产品或服务部门化的缺点。

10.矩阵组织形式在（）环境中较为有效。

A.简单/静止

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

参考答案：D。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效，因为它能较好地解决组织内部的横向和纵向协调问题。

11.关于全面质量管理的说法，错误的是（）。

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

参考答案：B。全面质量管理规划需要自上而下推行，并自下而上付诸实施。所以B选项说法错误。

12.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整顿

参考答案：B。战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配，包括与战略的匹配和与组织内其他系统的匹配。

13.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分