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1.2检验人员的要求

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PART4风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析

危机预测用户流失成本增加行业转型流量减少恶意竞争成本增加危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。用户流失危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。流量减少危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。行业转型危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。恶意竞争危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。

解决方案成本增加如何解决成本增加问题？建立价格审核制度、压缩人工成本来对应。用户流失如何解决用户流失问题？绑定会员、建立会员更新机制。流量减少如何解决流量减少问题？创造内容、不间断进行流量变现的调整。行业转型如何面对行业转型问题？紧跟市场步伐，随机应变做出调整。恶意竞争如何面对恶意竞争问题？保持行业领先地位，建立创新机制保持活力。

财务计划资金投入情况资金使用计划占比第一期第一期500万200万60%10%10%20%第一期投资将于2017年5月13日进入，用于XXX开发与推广，第二期预计将2017年3月1日进入，具体占比视第一期财务状况决定。第一期投资将主要用在以下方面：技术开发占比为60%、推广拓展占比为20%、设计成本占比10%、人力占比10%。

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