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第二批央企在京老旧小区改造施工（119标包）工程

有限空间作业专项施工方案

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目录

第一章编制依据

第二节工程概况

第三节安全目标

第四节安全保证体系

第五节有限空间作业环境标准

第六节有限空间作业施工方法

第八节应急救援组织措施

第七节有限空间的相关知识普及

第八节应急救援组织措施

第一章、编制依据

1、编制依据

1.1．《市政工程施工安全操作规程》(SZ01-56-2001)

1.2．《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)

1.3．《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

1.4．《城镇供热管网施工及验收规范》(CJJ28-2004)

1.5．中华人民共和国《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等国家及北京市有关法律法规、条文。

第二节、工程概况

该工程为第二批央企在京老旧小区综合整治项目(标包一百一十九)(昌平区南口镇)工程总承包(EPC)工程施工，建设地点位于北京市朝阳区姚家园甲118号：。建设单位为：中车集团北京南口机车车辆机械厂有限公司；本工程建设内容：老旧小区居民生活给排水主立管道更换。质量要求：合格标准。计划开工日期：2025年7月，计划竣工日期：2025年10月。

第三节、安全目标

本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程特

点，制定如下目标：

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制。本工程安全生产目标为：“五无、一杜绝、一创建”。

2、“五无”，即：无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾。事故率发生率控制在零。

3、“一杜绝”即：杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故。

4、“一创建”即：创建安全文明标准工地。

5、本工程安全防范重点为：临电安全、消防保卫、小室内防毒气等。

第四节、安全保证体系

1、安全保证体系

实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保证体系。

安全保证体系见下

安全领导小组

安全领导小组

安全监督

安全活动

安全管理

安全教育

质量安全文件学习

日常安全教育

安全操作培训

特殊工种培训

制定安全生产制度

制定安全保证措施

制定安全奖罚措施

定期或不定期检查

周一安全日活动

安全无事故活动

安全文明施工竞赛

安全整改总结

制度执行情况检查

措施执行情况检查

重点部位防范检查

按四不放过分析事故

总目标：无死亡、火灾、塌方及其它因施工引起的工程事故，杜绝重伤事故。

安全生产保证体系

建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目副经理、项目总工、安质部部长、专职安检工程师、专职安全员及各工种班组的领班组成。其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。

1.1建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。

班组安全员（兼）班组安全员（兼）项目经理

班组安全员（兼）

班组安全员（兼）

项目经理

生产副经理

项目总工程师

安检工程师

项目部各班组班长

项目安全副经理

安全管理组织机构图

专职安全员

1.3建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。

1.4建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。

1.5加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时做好班组安全记录。

第五节有限空间作业环境标准

1、小室内作业