软件正版化工作总结.docxVIP

软件正版化工作总结

一、引言

软件正版化是保障信息安全、维护市场秩序、促进创新发展的重要举措，亦是企业（或单位）履行社会责任、提升核心竞争力的内在要求。在过去一段时间内，我们严格按照国家相关法律法规及上级单位的统一部署，结合自身实际情况，全面、深入、有序地推进了软件正版化工作。本总结旨在回顾工作历程，总结经验成效，分析存在问题，并对未来工作进行规划，以期持续巩固和深化软件正版化成果。

二、主要工作开展情况

（一）强化组织领导，明确责任分工

为确保软件正版化工作落到实处，我们首先成立了由主要领导牵头的软件正版化工作领导小组，明确了责任部门与配合部门的职责分工。领导小组定期召开专题会议，研究解决工作推进中遇到的困难和问题，统筹协调各项资源，为工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。各部门也指定了专人负责本部门软件正版化的具体落实与日常联络，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门抓落实、各部门协同配合”的工作格局。

（二）全面摸底排查，掌握软件现状

我们深知，摸清家底是做好软件正版化工作的基础。为此，我们组织了对单位内部所有计算机终端及服务器上安装使用的软件进行了拉网式摸底排查。排查内容包括软件名称、版本、数量、来源渠道、授权情况等关键信息。通过人工核查与工具扫描相结合的方式，确保了排查数据的准确性和完整性。在此基础上，建立了详细的软件资产台账，为后续的正版化替换、采购和管理提供了数据支撑。

（三）规范采购流程，保障正版来源

针对排查中发现的非正版软件及授权过期软件，我们严格按照国家及单位内部采购管理制度，规范了正版软件的采购流程。优先从政府集中采购目录中选择供应商，确保采购渠道的合法性和规范性。对于确需采购的非目录软件，也严格履行了单一来源采购或竞争性谈判等审批程序。同时，我们注重与供应商建立长期稳定的合作关系，确保软件产品的质量和售后服务。

（四）推进软件替换与部署，确保合规使用

在完成正版软件采购后，我们制定了详细的软件替换实施方案，明确了替换范围、进度安排和技术保障措施。对于可以直接卸载替换的软件，组织技术人员进行了统一卸载和正版软件安装；对于部分与业务系统关联紧密、替换难度较大的软件，进行了充分的测试和评估，确保替换工作不影响正常业务运行。在替换过程中，我们还注重对用户数据的备份与迁移，保障了数据安全。

（五）健全管理制度，加强日常监管

为巩固软件正版化工作成果，实现长效管理，我们着手健全和完善了相关的管理制度。先后制定或修订了《软件资产管理办法》、《软件采购管理规定》、《计算机终端使用规范》等一系列制度文件，对软件的采购、安装、使用、维护、报废等全生命周期管理做出了明确规定。同时，加强了对员工软件使用行为的日常监管和宣传教育，严禁私自安装、使用非正版软件。

（六）开展宣传培训，提升版权意识

软件正版化工作的顺利推进，离不开全体员工的理解和支持。我们通过内部网站、公告栏、专题讲座、培训等多种形式，广泛宣传软件正版化的重要意义、相关法律法规以及单位的管理制度。通过案例分析、知识问答等方式，提升员工的版权意识和法律观念，引导员工自觉使用正版软件，营造了“使用正版、抵制盗版”的良好氛围。

三、工作成效

（一）软件正版化率显著提升

通过上述一系列工作的开展，单位内部计算机终端及服务器的软件正版化率得到了显著提升，核心办公软件、业务应用软件、杀毒软件等均已实现正版化，从源头上杜绝了使用盗版软件的风险。

（二）软件资产管理水平得到加强

建立了较为完善的软件资产台账，实现了对软件资产的动态管理和精细化管控。软件采购、安装、授权等环节更加规范有序，有效避免了重复采购和资源浪费。

（三）版权意识和法律观念普遍增强

通过持续的宣传培训，广大员工的版权意识和法律观念得到了普遍增强，自觉抵制盗版软件、使用正版软件的氛围已经形成，为软件正版化工作的深入推进奠定了坚实的思想基础。

（四）信息安全和业务连续性得到保障

正版软件在稳定性、安全性和售后服务方面具有明显优势。使用正版软件有效降低了因盗版软件带来的病毒感染、系统崩溃、数据泄露等安全风险，保障了单位信息系统的稳定运行和业务的连续性。

（五）树立了良好社会形象

作为负责任的单位，我们积极履行社会责任，带头推进软件正版化工作，不仅提升了自身管理水平，也在社会上树立了尊重知识产权、诚信守法的良好形象。

四、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：

（一）部分老旧业务系统的兼容性问题

少数老旧业务系统对新版正版软件的兼容性有待进一步测试和解决，一定程度上影响了软件更新换代的进度。

（二）长效机制建设仍需深化

虽然制定了相关制度，但在制度的执行力和精细化管理方面仍有提升空间，如何将软件正版化管理融入日常IT运维管理，实现常态化、长效化管理，是我们