项目法律事务管理.docx

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项目法律事务管理

1 风险评估

1.1 局、公司（分公司）法务部门应当全过程参与、配合项目策划编制与实施，并按照分级管理权限，配合主控部门对项目策划进行审查。

1.2 项目投标时，由局或公司（分公司）法务部门按照分级管理权限，参与业主资信调查、项目投标及商务谈判等工作，对项目招投标文件、合同协议等进行法律评审。

1.3 项目中标后，公司（分公司）法务部门应对项目投标过程中风险要素进行整理、分析，参与合同谈判，对合同文件进行法律评审。通过合同仍不能化解的，在项目实施阶段提出针对性解决方案。

1.4 公司（分公司）法务部门应当配合市场营销部门进行合同交底，填写《项目履行时限分析表》（

监理工程师持证人

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