2025年大学《软件工程-软件项目管理》考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年大学《软件工程-软件项目管理》考试备考试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.软件项目管理中，用于衡量项目进展和绩效的关键绩效指标是（）

A.项目预算

B.项目进度

C.项目范围

D.项目质量

答案：B

解析：项目进度是衡量项目进展和绩效的关键指标，它反映了项目任务按时完成的程度。项目预算、项目范围和项目质量虽然也是重要的管理因素，但它们并不直接反映项目的进展情况。项目预算主要关注成本控制，项目范围主要关注工作内容的完整性，项目质量主要关注软件产品的符合性，而项目进度则关注时间方面的表现。

2.在软件项目管理中，风险识别的主要目的是（）

A.减少项目风险发生的概率

B.消除项目风险

C.降低项目风险的影响

D.确定项目风险发生的概率

答案：D

解析：风险识别是软件项目管理中风险管理的第一步，其主要目的是识别项目中可能出现的风险，并确定这些风险发生的概率。通过风险识别，项目团队可以提前了解潜在的风险，并采取相应的措施来应对这些风险。减少项目风险发生的概率、消除项目风险和降低项目风险的影响虽然也是风险管理的重要目标，但它们是在风险识别之后进行的步骤。

3.软件项目管理中，用于描述项目任务之间依赖关系的工具是（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构

D.风险矩阵

答案：A

解析：PERT图（ProgramEvaluationandReviewTechnique）是一种用于描述项目任务之间依赖关系的网络图，它通过节点和箭头来表示项目任务和任务之间的先后顺序关系。Gantt图主要用于展示项目进度计划，工作分解结构用于将项目分解为更小的任务，风险矩阵用于评估风险的概率和影响。因此，PERT图是描述项目任务之间依赖关系的最佳工具。

4.软件项目管理中，用于估算项目工期的技术是（）

A.参数估算

B.三点估算

C.自下而上估算

D.类比估算

答案：B

解析：三点估算是软件项目管理中常用的估算项目工期的技术，它通过考虑最乐观、最悲观和最可能的情况来估算项目工期。参数估算、自下而上估算和类比估算法虽然也是项目估算的技术，但它们在估算项目工期方面的准确性和实用性不如三点估算。

5.在软件项目管理中，用于跟踪项目进度和实际进展的工具有（）

A.变更请求表

B.项目进度报告

C.项目章程

D.风险登记册

答案：B

解析：项目进度报告是软件项目管理中用于跟踪项目进度和实际进展的工具，它记录了项目的计划进度、实际进度、进度偏差和原因等信息。变更请求表用于记录项目变更请求，项目章程是项目的正式授权文件，风险登记册用于记录项目风险。因此，项目进度报告是跟踪项目进度和实际进展的最佳工具。

6.软件项目管理中，用于管理项目团队沟通的工具是（）

A.会议纪要

B.项目计划

C.工作分解结构

D.风险登记册

答案：A

解析：会议纪要是在软件项目管理中用于管理项目团队沟通的工具，它记录了会议的讨论内容、决策和行动项等信息。项目计划、工作分解结构和风险登记册虽然也是项目管理中的重要文档，但它们并不是用于管理项目团队沟通的工具。项目计划主要用于指导项目执行，工作分解结构用于分解项目任务，风险登记册用于管理项目风险。

7.软件项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.敏捷优先级排序

B.成本效益分析

C.工作分解结构

D.风险登记册

答案：A

解析：敏捷优先级排序是在软件项目管理中用于确定项目优先级的工具，它通过考虑业务价值、风险和依赖关系等因素来对项目任务进行优先级排序。成本效益分析、工作分解结构和风险登记册虽然也是项目管理中的重要工具，但它们并不是用于确定项目优先级的工具。成本效益分析用于评估项目的经济效益，工作分解结构用于分解项目任务，风险登记册用于管理项目风险。

8.软件项目管理中，用于确保项目质量的技术是（）

A.质量审计

B.风险分析

C.项目计划

D.工作分解结构

答案：A

解析：质量审计是在软件项目管理中用于确保项目质量的技术，它通过检查项目文档、代码和测试结果等来评估项目的质量是否符合要求。风险分析、项目计划和工作分解结构虽然也是项目管理中的重要技术，但它们并不是用于确保项目质量的工具。风险分析用于识别和评估项目风险，项目计划用于指导项目执行，工作分解结构用于分解项目任务。

9.软件项目管理中，用于管理项目变更的流程是（）

A.变更控制委员会

B.风险管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

答案：A

解析：变更控制委员会是在软件项目管理中用于管理项目变更的流程，它由项目的关键利益相关者组成，负责审查和批准项目变更请求。风险管理计划、项