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台州学院《工程招投标与合同管理(B)》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的国际化战略中,多国本土化战略强调根据不同国家的市场需求定制产品和服务。以下哪个行业更适合采用多国本土化战略?()
A.食品行业
B.电子行业
C.能源行业
D.金融行业
2、一家企业的管理层在制定年度目标时,需要综合考虑多个方面的因素。除了财务指标外,以下哪种非财务指标也应受到重视?()
A.客户满意度
B.市场份额
C.员工培训次数
D.以上都是
3、在企业的战略控制过程中,以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节?()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是
4、关于决策理论,一个企业面临多个投资项目的选择,每个项目都有不同的风险和回报。在信息不完全的情况下,以下哪种决策方法更适合?()
A.乐观准则B.悲观准则C.等可能性准则D.后悔值准则
5、在企业的人力资源激励机制中,以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求?()
A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬
6、在企业的风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险?()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.情景分析法
D.以上都是
7、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更为准确?()
A.趋势分析B.比率分析C.德尔菲法D.回归分析
8、在风险管理中,风险识别是第一步。对于一家互联网金融企业来说,以下哪种风险属于市场风险?()
A.信用违约风险B.利率波动风险C.网络安全风险D.内部人员欺诈风险
9、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性,以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标?()
A.短期合作
B.长期合作
C.战略合作伙伴关系
D.松散型合作关系
10、在团队建设中,团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率?()
A.明确每个成员的角色和职责,避免职责不清
B.成员之间的角色经常变换,导致工作混乱
C.根据成员的能力和特长分配角色
D.鼓励成员在不同角色中锻炼,提升能力
11、在供应链管理中的库存控制中,企业采用了安全库存策略。以下哪种情况会导致企业增加安全库存的水平?()
A.供应商交货的可靠性提高B.产品需求的波动性减小C.生产周期延长D.库存持有成本降低
12、在绩效考核中,平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效,以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.员工个人维度
13、某企业在进行市场定位时,发现竞争对手在价格方面具有优势。为了与之竞争,该企业可以采取以下哪种定位策略?()
A.质量定位
B.服务定位
C.形象定位
D.以上都是
14、在供应链管理中,企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定,以下哪种库存控制方法可能不太适用?()
A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型
15、某企业在制定年度生产计划时,需要考虑多个因素,包括市场需求预测、原材料供应、生产能力、劳动力状况等。若市场需求预测表明需求有较大增长,而原材料供应存在一定限制,生产能力和劳动力能够满足一定程度的增产。此时,企业在制定生产计划时应首要关注的因素是?()
A.市场需求
B.原材料供应
C.生产能力
D.劳动力状况
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)详细阐述标杆管理中的标杆选择标准和流程,分析如何选择具有借鉴意义的标杆。
2、(本题5分)企业的市场营销渠道选择直接影响产品的销售和市场覆盖,请分析不同市场营销渠道(如直销、间接销售、网络销售等)的特点和适用条件,以及如何进行渠道的整合和优化?
3、(本题5分)解释流程再造中的流程绩效评估指标和方法,举例说明如何评估流程再造的效果。
三、论述题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)目标管理是一种有效的管理方法。请论述目标管理的原理、过程以及如何实施
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